Quali sono le attività principali della tua azienda? Sai come determinare quando è il momento di gestire le risorse in modo da poterti concentrare sul core business della tua compagnia? Grazie alla nostra lunga esperienza a contatto con diverse tipologie di aziende, possiamo suggerirti come gestire tempo, energia e attenzione da dedicare alla tua compagnia.
L’esternalizzazione della gestione paghe è il segmento in più rapida crescita nel mercato globale delle risorse umane in Outsourcing. Le aziende di tutto il mondo, con un ritmo sempre più elevato, scelgono di esternalizzare il servizio payroll, innanzitutto per ottenere una riduzione dei costi.
Creare un team di lavoro, motivarlo e porsi come obiettivo il miglioramento continuo, rappresentano un compito molto arduo della gestione risorse umane. Eppure, tutte queste azioni diventano necessarie se vuoi aiutare il tuo business a crescere bene e velocemente.
Il valore di un’azienda è fatto principalmente dalle persone che vi lavorano.
Oggi vogliamo analizzare una pratica di gestione aziendale che sta prendendo piede a livello globale, con ottimi risultati, anche nel settore Outsourcing. Stiamo parlando del Lean Thinking, letteralmente Pensare Snello. L’idea di base è quella massimizzare il valore del business riducendo al minimo gli sprechi.
La decisione che ruota attorno al concetto del Make or Buy ha rappresentato la base dell’economia industriale negli ultimi decenni. Con una globalizzazione aggressiva, il modello di esternalizzazione si è ampiamente evoluto in tutto il mondo, con numerose società che hanno delegato le proprie attività a fornitori di servizi esterni.
Il lavoro del personale ai piani è uno dei pilastri portanti del successo di una struttura ricettiva. Senza esagerazione può essere considerato il centro nevralgico dell’intera organizzazione. La macchina nascosta che permette all’ospite di trascorrere un periodo di tempo più o meno lungo in una stanza d’albergo.
Attualmente, in Italia e all’estero, sono tantissime le aziende che hanno scelto di esternalizzare una o più aree del proprio business. E ogni anno, il numero di queste compagnie cresce sempre di più. Un partner di Outsourcing come il Gruppo La Meridiana può aiutarti a cercare candidati da bacheche di lavoro e database interni, oppure inserendo annunci in portali molto conosciuti.
L’Outsourcing è una mossa finanziaria intelligente per tutte le aziende coinvolte. È ormai ampiamente riconosciuto che l’outsourcing non è solo una tattica per il lavoro a basso costo, ma anche una decisione commerciale strategica. Tuttavia, l’etica e l’outsourcing continuano a essere un problema per molte aziende che vogliono esternalizzare.
Esiste un modo per trasformare i reclami dei clienti in un’opportunità vincente per la tua attività? Se rappresenti una grande azienda, ma anche una piccola impresa, è molto probabile che, ad un certo punto, anche tu dovrai affrontare una lamentela. Ci sarà sempre almeno una persona che non sia completamente soddisfatta dei servizi ricevuti.
La tua azienda è pronta per l’outsourcing?
La tua azienda sta cercando di ridurre i costi e il peso della gestione delle attività non strategiche? Vorresti migliorare le prestazioni operative, la qualità, la tempestività, la flessibilità, la produttività e l’attenzione al cliente? L’outsourcing ti consentirà di eliminare i costi fissi del personale interno, mentre sfrutti migliori processi
