L’esternalizzazione, come dice la parola stessa, riguarda tutto ciò che un’azienda affida o chiede all’esterno. Non si tratta sempre e solo di servizi esclusivamente “pratici”. Nel mercato del lavoro, va avanti soprattutto chi ha una profonda conoscenza del proprio settore e dell’economia e del commercio in senso più generale.
Abbiamo dato le definizioni di base riguardanti l’esternalizzazione in numerosi dei nostri precedenti articoli. Abbiamo parlato dei vantaggi, delle motivazioni e dei risultati dell’Outsourcing. Oggi vogliamo soffermarci sulle diverse tipologie di Outsourcing, al fine di spiegare in modo più esaustivo e specifico tutto quello che c’è da sapere su questa forma organizzativa.
Oggi, in un momento storico di crisi e di difficoltà economico-finanziaria per gran parte dei settori del mercato, pianificare il personale diventa una questione imprescindibile e fondamentale.
Tra le strategie aziendali, quella per identificare le esigenze dei clienti è e deve essere parte integrante del programma di marketing previsto dal management. D’altro canto, capire le necessità di un cliente aiuta il business a perfezionare il progetto di sviluppo dei prodotti e dei servizi offerti, il programma di comunicazione e le scelte di distribuzione.
Quando un’azienda inizia a crescere, contemporaneamente crescono anche le necessità di assistenza in diversi settori, come ad esempio il supporto ai sistemi IT, il customer care, l’area produzione o il reclutamento e la gestione delle Risorse Umane. Difronte a tali esigenze, alcune imprese sceglieranno di assumere nuovi dipendenti per gestire l’aumento del carico di lavoro.
Il Gruppo La Meridiana è “un’azienda che aiuta le aziende”, soprattutto è “un’azienda che conosce le aziende”.
Il processo di Outsourcing è sempre più diffuso nella gestione delle imprese di successo! Tale processo, detto in termini molto semplici, comporta lo spostamento all’esterno di quanto in precedenza era prodotto all’interno.
L’intera storia della gestione aziendale può essere vista come una serie di risposte a poche pragmatiche domande. Ogni decisione di business management è motivata dal desiderio di trovare risposte universali a domande molto specifiche. I leader che hanno successo, nelle imprese, sono esattamente quelli che tendono a scegliere soluzioni, appunto, pragmatiche.
La Cooperativa Il Gruppo La Meridiana è nata con l’intento di offrire le migliori soluzioni per ogni esigenza di personale. Scegliere di affidare la gestione del personale in outsourcing significa avere la giusta mentalità per perseguire una rapida crescita aziendale, concentrandosi in particolare sugli obiettivi primari della propria impresa.
Arriverà un giorno in cui, all’improvviso, ti troverai di fronte ad un bivio in merito alle scelte da fare per la tua azienda. E forse quel giorno è già qui! Un percorso porta ad opportunità eccitanti e ad una crescita massiccia. L’altra strada ti mantiene in una posizione sicura, lì dove sei.
