Carissimi soci collaboratori, Cari partners, Cari lettori,
riteniamo doveroso inoltrare un messaggio pubblico a tutti voi, consci del fatto che un momento delicato come quello attuale richieda uno sforzo maggiore dal punto di vista comunicativo, ma anche e soprattutto dal punto di vista della collaborazione.
L’unione e la trasparenza rappresentano dei valori cardine del nostro Gruppo.
Quali sono le caratteristiche che contraddistinguono un buon capo? Non è affatto facile essere al timone di un’impresa. Che si tratti di una grande compagnia o di una società più piccola. La leadership aziendale porta con sé una quantità infinita di responsabilità.
La maggior parte degli imprenditori concorda sul fatto che i dipendenti siano i beni più preziosi. Per questo motivo, la gestione delle risorse umane ha assunto un ruolo fondamentale nella gestione di un’azienda. Tuttavia, per alcune aziende, le varie funzioni del dipartimento Risorse umane sono troppo complesse per essere gestite internamente.
Dopo esserci occupati della fase iniziale che può portare la tua azienda verso l’ Outsourcing, continuiamo con le domande più frequenti che riguardano la scelta del fornitore.
Come controllare l’affidabilità del venditore?
Per ridurre al minimo i rischi, occorre selezionare un fornitore affermato che abbia una vasta esperienza per gestire il tipo di lavoro che interessa il tuo business.
Il trasporto non è solo un’area critica della catena di approvvigionamento, ma anche il fulcro di diversi costi per le aziende. Per motivi di efficienza e risparmio, sempre più imprese scelgono di esternalizzare la logistica. A volte con buoni risultati, altre volte no.
E’ difficile creare un business di successo senza un efficace coinvolgimento dei dipendenti.
Tanto che, attualmente, qualsiasi manager, soprattutto nel settore dell’ospitalità, ha adottato o sta adottando la strategia della retention aziendale. Spesso in modo proficuo.
Gestire il personale, oggi, non significa più solo occuparsi dei propri dipendenti, dei loro contratti e della burocrazia legata al mondo del lavoro. Una buona gestione del personale, oggi, può costituire una vera e propria strategia, tale da concorrere in maniera sostanziale al raggiungimento degli obiettivi aziendali.
Per rimanere al passo con i cambiamenti del mercato e con le esigenze sempre nuove dei consumatori, le aziende devono migliorare il loro quoziente di innovazione attingendo sia alle conoscenze interne che a quelle esterne. L’elemento esterno può essere fornito da un partner in outsourcing.
Ancora un incredibile risultato per il nostro Gruppo, ma questa volta si tratta di un traguardo internazionale!
Dopo essere stata premiata da Il Sole 24 Ore a livello nazionale, CA.TT.IVA.
L’ outsourcing delle risorse umane si è evoluto in modo significativo nel corso degli ultimi vent’anni. Dall’esternalizzazione dell’ elaborazione delle buste paga, fino ad arrivare ad arrivare alla gestione in outsourcing di tutte le attività legate alle risorse umane, come anche il reclutamento e la formazione.
