Affidarsi ai servizi in Outsourcing per la gestione del personale è molto più frequente di quanto si possa pensare. Lavorare a stretto contatto con partner outsourcing può essere scoraggiante se la tua azienda non ha ben chiari gli obiettivi dell’esternalizzazione.
Nel mondo del business, la crescita è tutto. Le aziende che non crescono non sopravvivono. Senza crescita, avere un buon team, dei prodotti e dei servizi eccellenti e ottime relazioni con i clienti, non conta nulla. In effetti, la metà di tutte le nuove imprese chiude i battenti dopo cinque anni. E più l’industria è competitiva, più la crescita diventa importante.
Le aziende falliscono spesso. A conferma di questa amara verità, le statistiche ci dicono che oltre l’80% delle compagnie esistenti nel 1960, oggi non esistono più. Inoltre, cosa ancora più importante, il ritmo del fallimento sta accelerando. Oltre il 40% delle aziende attualmente attive, nei prossimi dieci anni si troverà a lottare contro il fallimento.
Certamente, l’Outsourcing può aiutarti a ridurre i costi. Ma l’esternalizzazione, oggi, può fare molto, molto di più!
Nel mondo del lavoro attuale, infatti, l’Outsourcing può aiutare le aziende di ogni dimensione ad aumentare, soprattutto, competenze ed efficienza. Nel corso del tempo, inoltre, l’Outosurcing è diventato accessibile anche alle piccole e medie imprese.
Dopo anni di esperienza nel settore dell’Outsourcing del personale, il Gruppo La Meridiana può vantare la messa in atto di numerose efficaci strategie a beneficio di una perfetta gestione delle Risorse Umane. Possiamo affermare che una buona comunicazione all’interno di un’azienda è il primo importante passo da compiere nella scalata verso il successo.
Quando un’azienda sceglie di affidare il servizio di Gestione delle Risorse Umane in Outsourcing, non lo fa per scarsa considerazione nei confronti del proprio staff. I lavoratori, d’altro canto, non sempre guardano con fiducia a certi cambiamenti. Spesso, però, la scelta di esternalizzare questo servizio è data proprio dal rispetto verso i dipendenti.
A partire dagli anni 2000, i cambiamenti organizzativi sono diventati caratteristiche permanenti nel panorama aziendale. Nuovi mercati e tecnologie innovative hanno messo in discussione tutti i vecchi potenti modelli di business. I flussi di capitali e gli investimenti sono diventati meno prevedibili. Ecco perché, per affrontare queste nuove sfide, ha preso piede il cosiddetto change management.
Tra le strategie aziendali, quella per identificare le esigenze dei clienti è e deve essere parte integrante del programma di marketing previsto dal management. D’altro canto, capire le necessità di un cliente aiuta il business a perfezionare il progetto di sviluppo dei prodotti e dei servizi offerti, il programma di comunicazione e le scelte di distribuzione.
In un contesto di crisi economica a livello internazionale, la chiave per mantenere a galla la tua attività è la preparazione. L’ Outsourcing ti dà la possibilità di creare costi più flessibili in un’economia che cambia. Mentre non c’è modo di prevedere il futuro, alcuni indizi possono annunciare una tempesta in arrivo.
Quando ci svegliamo al mattino, quale pensiero ci fa iniziare bene la giornata? E’ legato al lavoro? Banalmente, molti di noi risponderebbero che ciò che ci carica per la giornata lavorativa non è altro che il guadagno. In realtà, la motivazione dei dipendenti viene studiata da professionisti esperti da decenni.
