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Entro pochi anni, una nuova generazione di dipendenti andrà a sostituire la forza lavoro nelle imprese. Stiamo parlando della cosiddetta Generazione Z, che prenderà il posto, gradualmente, dei Millennials. Potremmo definire la Generazione Z come i primi veri nativi digitali. Questa caratteristica, inevitabilmente, si ripercuoterà sui processi aziendali. Con tutti i vantaggi del caso.

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Se sei un agente di commercio unisciti a noi! Otterrai : regolare busta paga, bonus Renzi, assegni familiari e certificazione unica che ti darà finalmente accesso al credito per acquistare la tua casa. Avrai maggiore tempo per dedicarti appieno alla tua attivà lasciando a noi gli adempimenti di legge ( commercialista, versamento iva, enasarco, tasse e contributi, …

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La maggior parte degli imprenditori concorda sul fatto che i dipendenti siano i beni più preziosi. Per questo motivo, la gestione delle risorse umane ha assunto un ruolo fondamentale nella gestione di un’azienda. Tuttavia, per alcune aziende, le varie funzioni del dipartimento Risorse umane sono troppo complesse per essere gestite internamente.

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Un cambiamento dirompente sta avvenendo praticamente in ogni settore, oggi. E la tecnologia lo sta guidando.
Man mano che le esigenze dei clienti si sono evolute, le imprese non hanno avuto altra scelta che implementare nuove tecnologie. Con l’obiettivo di soddisfare queste crescenti aspettative.

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Con l’enfasi odierna sulla cultura aziendale e sulla fidelizzazione, il ruolo della gestione delle risorse umane e i tipi di vantaggi offerti sono diventati sempre più importanti per il futuro di un’impresa.

Tuttavia, essere competitivi in queste aree non è sempre facile per le piccole e medie imprese.

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Una buona cultura aziendale riflette il valore sociale e morale di un business. E inizia dai vertici.
I dipendenti non sono gli unici a riconoscere un’azienda con una forte cultura aziendale. Anche i clienti se ne accorgono. Prendiamo ad esempio un cliente che chiama in azienda per ricevere informazioni.

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Come guidare le risorse umane per ottenere il massimo? Quando parliamo di Gestione HR, è inevitabile fare riferimento al concetto di leadership. Un leader ha inevitabilmente in mano le redini del gioco. Ed è responsabile del rafforzamento delle attività del suo team.

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UN RINGRAZIAMENTO SPECIALE A TUTTI I NOSTRI CLIENTI E PARTNER, AI NOSTRI SOCI COLLABORATORI, A TUTTI VOI CHE CI LEGGETE,  CON I MIGLIORI AUGURI DI BUON NATALE E FELICE ANNO NUOVO!
La fine dell’anno è arrivata. Molti di voi non vedono l’ora di voltare pagina, tanti altri forse no.

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Fidelizzare i tuoi dipendenti può essere un compito piuttosto arduo. Soprattutto se sei a capo di una grande realtà e, contemporaneamente, devi gestire anche il reclutamento, le assunzioni, i turni, i costi di formazione, etc.

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Nell’attuale mondo del lavoro, dove la globalizzazione è diventata di norma per ogni impresa, le aziende sono maggiormente orientate verso l’incremento dei talenti, sfruttando l’ outsourcing del personale. Sebbene possa sembrare semplice, la creazione di un modello di business di successo basato sull’ outsourcing è in realtà molto complessa.

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