Guidare un team di lavoro equivale, sotto molti punti di vista, a gestire la crescita di un business. Quando sei a capo dello staff, tutte le tue responsabilità hanno un elemento gestionale. Ne deriva che dovrai impegnarti molto per far funzionare le cose al meglio. Sarà importante mantenere alta la concentrazione.
La fase di transizione e trasformazione del processo Outsourcing ha come obiettivo principale quello di trasferire il lavoro e le risorse ai fornitori selezionati.
Si tratta della fase fondamentale di tutto il processo, nella quale vengono gettate le basi per la realizzazione del progetto.
Le difficoltà iniziali dovrebbero essere risolte durante questa prima fase.
Verità e Amore non sono esattamente parole che ti aspetteresti di trovare scritte in un testo aziendale. Non è frequente nemmeno menzionarle durante una presentazione sulle migliori pratiche di gestione. Eppure, dovrebbe essere il contrario! Quando parliamo di Business Leadership, come manager o dirigente, i tuoi obiettivi aziendali sono molto importanti.
Il modo in cui le aziende operano, oggi, è molto diverso da ciò che accadeva cinque o dieci anni fa. Pertanto, non dovrebbe sorprendere che anche il nostro modo di lavorare si stia evolvendo.
Attualmente, stiamo assistendo all’ascesa della gig economy e all’adozione, da parte delle imprese, di maggiori tecnologie. Il mondo del lavoro è dunque, senz’altro, alla ricerca di innovazione.
Se è un po’ che stai pensando di riorganizzare la tua azienda, il 2020 è un ottimo momento per considerare l’Outsourcing. Infatti, siamo in un’era in cui esternalizzare non è mai stato così facile. La pratica dell’outsourcing si è ampiamente diffusa in tutto il mondo. Questo settore, adesso, si conosce molto di più rispetto al passato.
Nell’attuale mondo del lavoro, dove la globalizzazione è diventata di norma per ogni impresa, le aziende sono maggiormente orientate verso l’incremento dei talenti, sfruttando l’ outsourcing del personale. Sebbene possa sembrare semplice, la creazione di un modello di business di successo basato sull’ outsourcing è in realtà molto complessa.
Desideriamo fare a tutti i nostri soci collaboratori, ai nostri partner, ai nostri clienti e ai nostri lettori, i nostri migliori auguri di Buone Feste.
Vi ringraziamo per l’anno trascorso insieme. Abbiamo raggiunto risultati importanti, abbiamo faticato, abbiamo riso e ci siamo arrabbiati.
Molti team lavorano sulla base di una missione, di una visione e di svariati valori. Grazie alla nostra lunga esperienza nella gestione delle risorse umane, abbiamo constatato che, spesso, a prescindere dalle buone intenzioni, la maggior parte dei team si ritrova a seguire valori (core values) che non guidano la crescita o lo sviluppo necessari per avere successo.
Secondo recenti ricerche, il mercato dei software per il project management crescerà costantemente anche per il 2020. Rendendolo un canale di entrate di 1 miliardo di dollari, a livello mondiale. Poiché le aziende continuano ad adottare sistemi online per generare ricavi, si cercano soluzioni di ottimizzazione scalabili e agili per creare una robusta infrastruttura operativa.
Nell’ultimo decennio, la pratica dell’ Outsourcing è diventata sempre più comune.
Molte aziende scelgono di assumere liberi professionisti o appaltatori piuttosto che i lavoratori interni, per un modo più economico di svolgere i compiti. Tuttavia, questa disposizione deve essere ben gestita per garantire un lavoro solido ed efficiente.
