Ogni business, tutti i giorni, si trova ad affrontare grandi sfide manageriali. Tuttavia, ad aziende diverse corrispondono sfide differenti. E’ per questo che un certo grado di saggezza deve caratterizzare le tue strategie. La maturità strategica di un business sta nell’andare al di là delle proprie esigenze.
Mentre il mondo era impegnato a riprendersi dalla recessione del 2008, una grande rivoluzione ha preso vita nell’ambito delle risorse umane. E’ proprio a partire da quegli anni, infatti, che i lavoratori hanno iniziato a distogliere lo sguardo da molte delle antiche tradizioni dell’occupazione convenzionale.
Nessuno ha detto che è facile essere un manager. Chi ha la leadership aziendale deve coordinare una o più squadre di lavoro. E allineare i progetti con gli obiettivi aziendali. Inoltre, il leader è da considerarsi come la principale fonte di sviluppo professionale per i dipendenti. Gestire tutto e tutti per raggiungere gli obiettivi è certamente difficile.
Ecco un altro termine inglese che indica un aspetto fondamentale del percorso di ogni azienda: la retention.
Cosa si intende per retention?
Letteralmente, retention significa “conservazione”, “mantenimento”. Questo termine può avere un doppio significato: uno legato al rapporto azienda-consumatore, l’altro riferito a quello tra azienda e i suoi dipendenti.
L’area della gestione HR, negli ultimi anni, è andata incontro ad una vera e propria rivoluzione. Così come il mondo del lavoro, nella sua totalità. Un tempo, la gestione del personale si basava su un concetto puramente amministrativo. Le risorse umane venivano gestite in modo simile rispetto a tutte le altre risorse.
Quanti di noi abitualmente pensano che ci vorrebbero ben più di 24 ore in un giorno per poter portare a termine tutto quello che avremmo voluto fare e avere la possibilità di aumentare ulteriormente il proprio ricavato.
I servizi outsourcing hanno avuto una crescita molto significativa negli ultimi anni. Per le aziende, infatti, esternalizzare rappresenta un vantaggio importante. Con una strategia outsourcing è possibile non solo ottimizzare i costi, ma anche riuscire ad avere più tempo per concentrarsi sullo sviluppo del proprio core business.
L’ Activity Based Costing, più conosciuto con l’acronimo ABC, è un metodo di gestione dei costi aziendali che si basa sul calcolo del costo pieno dei prodotti/servizi, attraverso la determinazione dei costi delle attività per realizzarli.
I tuoi obiettivi di business sono i risultati che speri di raggiungere e mantenere, man mano che corri e fai crescere la tua attività. Come imprenditore, dovrai essere interessato a tutti gli aspetti che riguardano la tua impresa. E avrai bisogno di avere obiettivi chiari in mente per la tua azienda.
L’ Outsourcing di una o più attività aziendali più aiutare la tua azienda ad aumentare i profitti. Innanzitutto risparmiando su una serie di costi di gestione. Supportare internamente ogni dipartimento aziendale può essere il modo tradizionale di fare business. Ma potrebbe non essere il modo migliore di fare business. L’ Outsourcing può aiutarti ad avere più entrate.
