Tra i molti cambiamenti che la pandemia ha portato al modo in cui viviamo e lavoriamo, su scala globale, la gestione delle risorse umane ha senz’altro affrontato una nuova enorme serie di sfide.
Esistono imprenditori ed imprenditori. Per alcuni, il processo outsourcing rappresenta l’unica soluzione per far crescere il proprio business. Gestire un’azienda, infatti, richiede un bagaglio di competenze a 360°. Tuttavia, ogni manager può vantare una propria specializzazione. Ma chiaramente non si può eccellere in tutto.
Accrescere la competitività aziendale è il primo obiettivo di ogni azienda che vuole trasformare il proprio percorso di crescita e dirigersi verso il successo. Come fornitore leader di servizi in Outsourcing in Italia, il Gruppo La Meridiana viene quotidianamente a contatto con tantissime aziende, in diversi settori.
Le emozioni contano. L’intelligenza emotiva è un’abilità fondamentale del 21 ° secolo e, come tale, le aziende con team esecutivi emotivamente intelligenti hanno un vantaggio competitivo. Oggi, manager e dirigenti non devono solo dominare le proprie emozioni, ma anche elaborare strategie per supportare le emozioni sul lavoro.
Poche aziende lavorano efficacemente in modo del tutto indipendente. Al contrario, le imprese che lavorano con appaltatori esterni, e che dunque optano per una strategia outsourcing, riescono a svolgere le proprie attività in modo decisamente più efficiente.
Tuttavia, sapere come e quando esternalizzare può riusltare complicato.
Ogni datore di lavoro si aspetta che il personale si comporti in modo coerente con la missione e gli obiettivi dell’impresa. Quando vengono definite le norme per il comportamento in azienda, il dirigente stabilisce delle aspettative circa l’atteggiamento accettabile.
Quanti di noi abitualmente pensano che ci vorrebbero ben più di 24 ore in un giorno per poter portare a termine tutto quello che avremmo voluto fare e avere la possibilità di aumentare ulteriormente il proprio ricavato.
Ciò che un leader HR deve tenere sempre presente è che un dipendente vuole svolgere un ruolo significativo in azienda. Tutti i membri dello staff hanno bisogno di sentirsi parte di una comunità. Di lavorare per una causa comune. Di essere apprezzati.
Come puoi rendere la tua organizzazione più focalizzata sulle persone e garantire che i tuoi dipendenti siano impegnati e motivati a guidare la crescita?
Può sembrare paradossale, ma concentrarsi sulle persone è la chiave del successo per qualsiasi azienda. Nel business, dedicare attenzioni alle Risorse Umane non ha nulla a che fare con il semplice concetto di altruismo.
I valori fondamentali dell’azienda, anche detti core values, sono diventati più importanti che mai. La tendenza attuale è, infatti, quella di indottrinare i dipendenti a tali valori, fin dal momento della loro assunzione.
