Qual è il vantaggio competitivo della tua azienda? Creare un vantaggio competitivo significa posizionare la tua impresa davanti alla concorrenza. Con l’obiettivo di ottenere un grado di superiorità in termini di qualità, basso costo, valore, innovazione.
Affidarsi ai servizi in Outsourcing per la gestione del personale è molto più frequente di quanto si possa pensare. Lavorare a stretto contatto con partner outsourcing può essere scoraggiante se la tua azienda non ha ben chiari gli obiettivi dell’esternalizzazione.
Nelle strategie di gestione aziendale non può certo mancare un piano che riguarda le risorse umane. Molti manager sottovalutano questo aspetto. Eppure una corretta gestione del personale incide in modo significato sul successo o sull’insuccesso delle imprese. Rendere le HR come alleato per la tua azienda è un consiglio, ma anche una strategia a tutti gli effetti.
Il concetto di produttività aziendale è molto meno vago di quanto si possa pensare. In sostanza e come definizione, si tratta delle parti di prodotto che avete creato per la vostra azienda. Se tutti sanno che la produttività di un business dipende da molti fattori, pochi sono coloro che conoscono i metodi per calcolarla.
I valori fondamentali dell’azienda, anche detti core values, sono diventati più importanti che mai. La tendenza attuale è, infatti, quella di indottrinare i dipendenti a tali valori, fin dal momento della loro assunzione.
Oltre alla crisi economica, un’altra delle motivazioni che hanno portato parecchie aziende a fallire, nel corso degli ultimi anni, è da ricondursi ad un atteggiamento protezionistico da parte delle imprese stesse. Un modus operandi di questo tipo crea inevitabilmente degli ostacoli nei confronti di qualsiasi possibilità di evoluzione e necessità di cambiamento.
Per comprendere le nuove tendenze del comparto HR, occorre capire la “storia” della gestione delle risorse umane. Occorre anche riflettere sulla natura e sull’evoluzione del contesto economico negli anni e le necessità politiche e organizzative che hanno caratterizzato l’evoluzione del mondo del lavoro.
Nell’ottica di offrire dei servizi efficienti ai propri clienti, una grande azienda necessita assolutamente di una gestione del personale avanzata. I motivi sono molteplici, e oggi una valida soluzione può essere l’esternalizzazione.
Entro pochi anni, una nuova generazione di dipendenti andrà a sostituire la forza lavoro nelle imprese. Stiamo parlando della cosiddetta Generazione Z, che prenderà il posto, gradualmente, dei Millennials. Potremmo definire la Generazione Z come i primi veri nativi digitali. Questa caratteristica, inevitabilmente, si ripercuoterà sui processi aziendali. Con tutti i vantaggi del caso.
La definizione Ufficio Risorse Umane è forse un po’ troppo vaga. Infatti, non sempre sono chiare le mansioni di questo reparto. L’area del personale gestisce molte delle questioni relative ai dipendenti di un’azienda. Dal reclutamento ai benefits, passando per la creazione e l’attuazione di specifiche strategie a lungo termine per la crescita e lo sviluppo dell’impresa.
