I piani di sviluppo aziendale sono oggigiorno mirati ad incrementare in modo strategico la dinamicità e l’efficienza di determinati servizi. Fra questi, assume una particolare rilevanza l’ambito della ricerca e selezione del personale, su cui si tende ad investire molto.
Molti imprenditori si chiedono quale sia il momento giusto per introdurre in azienda una nuova politica per le risorse umane e come capire se questa verrà accolta bene o meno. Un esempio tipico è quando le imprese scelgono di affidare la gestione del personale in outsourcing.
Le aziende falliscono spesso. A conferma di questa amara verità, le statistiche ci dicono che oltre l’80% delle compagnie esistenti nel 1960, oggi non esistono più. Inoltre, cosa ancora più importante, il ritmo del fallimento sta accelerando. Oltre il 40% delle aziende attualmente attive, nei prossimi dieci anni si troverà a lottare contro il fallimento.
Ci avviciniamo alla parte centrale del 2022 e le aziende stanno mostrando pienamente le tendenze di questo anno molto impegnativo per la gestione delle risorse umane. Dalle strategie di assunzione e fidelizzazione all’affrontare il burnout dei dipendenti e la salute mentale, il 2022 si sta dimostrando uno degli anni più impegnativi per il settore HR.
Il dipartimento delle risorse umane è una delle aree più critiche all’interno di qualsiasi azienda. Erroneamente, però, il comparto HR viene spesso visto quasi esclusivamente come un “costo”. Per aumentare le prestazioni della gestione del personale occorrerebbe innanzitutto esaminare e valutare le inefficienze del reparto.
In questo articolo andremo a scoprire quali sono i dubbi più comuni delle aziende in merito al passaggio dall’ In-House all’ Outsourcing. Al di là di quali possano essere i benefici di esternalizzare, è molto importante capire che cosa significa per la tua azienda intraprendere una transizione di questo tipo. Ecco la domande più frequenti.
Certamente, l’Outsourcing può aiutarti a ridurre i costi. Ma l’esternalizzazione, oggi, può fare molto, molto di più!
Nel mondo del lavoro attuale, infatti, l’Outsourcing può aiutare le aziende di ogni dimensione ad aumentare, soprattutto, competenze ed efficienza. Nel corso del tempo, inoltre, l’Outosurcing è diventato accessibile anche alle piccole e medie imprese.
Libero professionista o dipendente? Questo è un dilemma molto diffuso tra i lavoratori moderni, sempre più indecisi tra la libertà di un’attività autonoma e la sicurezza di uno stipendio fisso. Il centro del dilemma riguarda, senza dubbio, l’apertura e la sostenibilità della Partita IVA.
Il Curriculum Vitae rappresenta la prima immagine di sé che un potenziale dipendente fornisce ad una azienda alla ricerca di candidati. Siamo in un’era in cui le competenze fanno la differenza, ma nella sfrenata lotta al raggiungimento degli obiettivi, c’è un aspetto che, spesso, molte persone sottovalutano.
Il Gruppo La Meridiana offre un servizio di outsourcing del personale valido e completo. Spingiamo sulla totale collaborazione con i nostri partner affinché vengano valutati e rispettati tutti gli aspetti della gestione delle risorse umane.
La parte della gestione della sicurezza in azienda viene spesso sottovalutata.
