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Risorse e novità dal mondo dell'outsourcing

Risorse Umane: la pianificazione strategica è una necessità

Risorse Umane la pianificazione strategica è una necessità

Le imprese, in quasi tutti i settori, sono alle prese con incertezze economiche e trasformazione digitale. In linea generale,  sta cambiando il ruolo delle risorse umane, e le aziende faticano a rimanere organizzate in modo corretto.

Come costruire un posto di lavoro resiliente

Come costruire un posto di lavoro resiliente

CAMBIAMENTO is the new NORMALITA’! Il cambiamento avviene costantemente sul posto di lavoro. Può essere su larga scala, come una fusione o acquisizione. Oppure un cambiamento giorno per giorno come l’introduzione di nuovi sistemi tecnologici. A ciò si aggiunge la maggiore mobilità dei lavoratori.

Risorse Umane Hotel: hai mai pensato all’improvvisazione?

Nonostante sia auspicabile e altamente produttivo formare il personale di un albergo attraverso specifiche regole comportamentali da tenere con la clientela, è anche vero che a volte le capacità personali possono fare la differenza.

Perché l’Outsourcing è una buona scelta per il tuo business?

Il mondo degli affari è un posto spietato che richiede sempre alleati al tuo fianco. Trovare il modo giusto per condurre la tua attività è una parte importantissima del tuo lavoro, se vuoi che la tua azienda cresca. L’esternalizzazione può essere un’ottima soluzione se non sei in grado di rispettare una scadenza o di raggiungere gli standard qualitativi del tuo settore.

Le tue Risorse Umane creano profitto?

risorse umane

Ogni business dovrebbe avere un team in grado di migliorare i margini di profitto dell’azienda. Un gruppo di dipendenti che sappia fornire servizi transazionali e tradizionali. Il concetto del dipartimento Risorse umane come contributore alla redditività sta rapidamente guadagnando consensi nelle aziende di tutto il mondo.

Perché le aziende esternalizzano?

consigli utili outsourcing

L’ outsourcing può essere definito come l’uso strategico di risorse esterne per svolgere attività tradizionalmente gestite da personale e risorse interne. In effetti, si tratta di una strategia con cui un’organizzazione affida una o più funzioni aziendali a fornitori di servizi specializzati ed efficienti. Questi ultimi diventano validi partner commerciali.

Cultura Aziendale: la chiave del successo!

Una buona cultura aziendale riflette il valore sociale e morale di un business. E inizia dai vertici.
I dipendenti non sono gli unici a riconoscere un’azienda con una forte cultura aziendale. Anche i clienti se ne accorgono. Prendiamo ad esempio un cliente che chiama in azienda per ricevere informazioni.

Come ridurre i costi della Logistica

La logistica è un’attività molto importante per qualsiasi azienda che abbia bisogno di trasportare merci e materiali, soprattutto quando si tratta di operazioni quotidiane. Servizi logistici poco efficienti non solo possono influire negativamente sulla produttività globale del vostro business, ma anche tradursi in una grave perdita di clienti.

Gruppo La Meridiana: tra Storia e Successi!

Brand Strategy

Il Gruppo La Meridiana vanta al proprio servizio una squadra di professionisti di grande esperienza. La consapevolezza che per operare bene occorre avere un’approfondita conoscenza del settore nel quale si lavora è alla base della formazione di ogni singolo componente dell’azienda. La vera conoscenza parte sempre dalla storia e dall’evoluzione di un particolare processo.

Outsourcing: 8 cose che ogni imprenditore dovrebbe sapere

L’ Outsourcing può far risparmiare alla tua azienda tempo e denaro. Tuttavia, la scelta di esternalizzare una o più parti della tua attività deve essere ben ponderata e organizzata. Pertanto, di seguito ti spieghiamo 8 cose che ogni imprenditore dovrebbe sapere, prima di rivolgersi ad un fornitore di servizi Outsourcing.

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