Il Business Outsourcing è ormai una pratica molto diffusa tra le aziende, a livello globale. C’è chi lo chiama anche Offshoring. Ad ogni modo, stiamo parlando dell’esternalizzazione a terze parti di una o più attività aziendali. Questa tendenza in aumento ha dei motivi ben precisi.
Come leader del reparto HR, il tuo maggiore impegno è quello di identificare i metodi migliori per sviluppare il lavoro della tua squadra, in modo tale da mantenere alta la competitività del tuo business. Gran parte delle possibilità di successo per la realizzazione di questo obiettivo è legata alla formazione.
Accrescere la competitività aziendale è il primo obiettivo di ogni azienda che vuole trasformare il proprio percorso di crescita e dirigersi verso il successo. Come fornitore leader di servizi in Outsourcing in Italia, il Gruppo La Meridiana viene quotidianamente a contatto con tantissime aziende, in diversi settori.
L’esternalizzazione, come dice la parola stessa, riguarda tutto ciò che un’azienda affida o chiede all’esterno. Non si tratta sempre e solo di servizi esclusivamente “pratici”. Nel mercato del lavoro, va avanti soprattutto chi ha una profonda conoscenza del proprio settore e dell’economia e del commercio in senso più generale.
Abbiamo dato le definizioni di base riguardanti l’esternalizzazione in numerosi dei nostri precedenti articoli. Abbiamo parlato dei vantaggi, delle motivazioni e dei risultati dell’Outsourcing. Oggi vogliamo soffermarci sulle diverse tipologie di Outsourcing, al fine di spiegare in modo più esaustivo e specifico tutto quello che c’è da sapere su questa forma organizzativa.
Oggi, in un momento storico di crisi e di difficoltà economico-finanziaria per gran parte dei settori del mercato, pianificare il personale diventa una questione imprescindibile e fondamentale.
Tra le strategie aziendali, quella per identificare le esigenze dei clienti è e deve essere parte integrante del programma di marketing previsto dal management. D’altro canto, capire le necessità di un cliente aiuta il business a perfezionare il progetto di sviluppo dei prodotti e dei servizi offerti, il programma di comunicazione e le scelte di distribuzione.
Quando un’azienda inizia a crescere, contemporaneamente crescono anche le necessità di assistenza in diversi settori, come ad esempio il supporto ai sistemi IT, il customer care, l’area produzione o il reclutamento e la gestione delle Risorse Umane. Difronte a tali esigenze, alcune imprese sceglieranno di assumere nuovi dipendenti per gestire l’aumento del carico di lavoro.
Il Gruppo La Meridiana è “un’azienda che aiuta le aziende”, soprattutto è “un’azienda che conosce le aziende”.
Il processo di Outsourcing è sempre più diffuso nella gestione delle imprese di successo! Tale processo, detto in termini molto semplici, comporta lo spostamento all’esterno di quanto in precedenza era prodotto all’interno.
