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Risorse e novità dal mondo dell'outsourcing

Outsourcing: dal costo fisso al costo variabile

outsourcing automazione

Un basso costo mensile potrebbe salvare la tua azienda da una crisi. Scegliere di esternalizzare ti permette di trasformare i costi fissi in costi variabili. Un costo fisso è ciò che la tua azienda deve pagare a prescindere da quanto vende. Un esempio è l’affitto. Deve essere pagato ogni mese indipendentemente dal fatto che tu stia generando un reddito, ed è lo stesso ogni mese.

Outsourcing strategico: perché occorre cambiare il modo di fare business?

Diversi ricercatori ed esperti, nell’ambito della gestione aziendale, hanno riscontrato che quando un’impresa inizia il proprio cammino nel mondo del lavoro, cominciare con un modello di business diverso da quello degli altri può rappresentare un ottimo modo per scalzare la concorrenza fin da subito.

Outsourcing: come capire quando è il caso di esternalizzare?

Outsourcing come capire quando è il caso di esternalizzare

Certamente, l’Outsourcing può aiutarti a ridurre i costi. Ma l’esternalizzazione, oggi, può fare molto, molto di più!
Nel mondo del lavoro attuale, infatti, l’Outsourcing può aiutare le aziende di ogni dimensione ad aumentare, soprattutto, competenze ed efficienza. Nel corso del tempo, inoltre, l’Outosurcing è diventato accessibile anche alle piccole e medie imprese.

Selezione del personale: le doti del Recruiter professionista

selezione del personale

Il reclutamento di nuove risorse umane presuppone un lavoro molto attento da parte del selezionatore incaricato. Vogliamo mettere a vostra disposizione la nostra lunga esperienza in questo settore. Di seguito troverete una serie di consigli su come svolgere efficacemente la procedura di selezione del personale.

4 Ragioni per considerare l’Outsourcing

4 Ragioni per considerare l'Outsourcing

Si stima che il mercato globale dell’outsourcing valga circa 90 miliardi di dollari. All’interno di questo vasto mercato ci sono aziende di ogni dimensione, che scelgono di esternalizzare il marketing, la contabilità, la logistica, le risorse umane e molto altro.

5 Tendenze chiave per l’esternalizzazione dei processi aziendali nel 2019

5 Tendenze chiave per l'esternalizzazione dei processi aziendali nel 2019

Bilanciare le priorità di oggi, mentre si pianifica per il domani, è una lotta costante. Naturalmente, l’ Intelligenza Artificiale (AI) e la Robotic Process Automation (RPA) influenzeranno, in modo più o meno significativo, le scelte della maggior parte delle aziende.

Payroll: l’amministrazione del personale nel futuro

Payroll outsourcing

Le nuove tecnologie aziendali hanno trasformato l’ amministrazione del personale. Che ormai non è più, semplicemente, un comparto che genera solo dati. Stiamo parlando di tecnologie come ad esempio il Cloud. Che hanno consentito alle imprese internazionali di espandersi ulteriormente e più velocemente che mai. Tutto questo ha trasformato il servizio payroll.

Le 7 fasi della gestione delle risorse umane

Chi opera nel settore Outsourcing sa che c’è una enorme differenza fra le aziende che forniscono unicamente servizi di selezione del personale e quelle che accompagnano gli imprenditori con un’offerta più ampia, erogata su tutte le fasi della gestione delle risorse umane. Vediamo insieme quali sono le 7 fasi principali:
1.

Strategia Outsourcing: come e quando esternalizzare

Strategia Outsourcing come e quando esternalizzare

Poche aziende lavorano efficacemente in modo del tutto indipendente. Al contrario, le imprese che lavorano con appaltatori esterni, e che dunque optano per una strategia outsourcing, riescono a svolgere le proprie attività in modo decisamente più efficiente.
Tuttavia, sapere come e quando esternalizzare può riusltare complicato.

Core Business: i 10 principali processi aziendali

core business

In qualsiasi organizzazione esiste un insieme di processi strategici di base attraverso i quali l’impresa può funzionare correttamente. Ciò vale sia per le piccole compagnie che per le grandi aziende. Si parte da 5 processi critici che caratterizzano qualsiasi business. E da essi poi se ne sviluppano altri 5, in base alla crescita dell’organizzazione.

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