L’ Outsourcing, ad oggi, risulta una parte fondamentale della riorganizzazione e della crescita aziendale per molte imprese. Questa tendenza, sempre più in rialzo negli ultimi anni, ci mostra l’efficacia dell’esternalizzazione come strategia aziendale. Tuttavia, il successo o l’insuccesso di una strategia outsourcing non dipende soltanto dal fornitore.
Carissimi soci-lavoratori,
con grande piacere siamo a comunicarVi che il Gruppo la Meridiana sarà presente a Cibus 2022, la più grande Fiera Internazionale dell’agroalimentare Made in Italy, che quest’anno si terrà dal 3 al 6 Maggio a Parma. Saremo presenti con ben 5 stand:
Consorzio Gruppo La Meridiana
CA.TT.IVA Logistica Soc Coop
La Rosa dei Venti Soc Coop
Ve.
L’ outsourcing delle risorse umane si è evoluto in modo significativo nel corso degli ultimi vent’anni. Dall’esternalizzazione dell’elaborazione delle buste paga, fino ad arrivare ad arrivare alla gestione in outsourcing di tutte le attività legate al personale, come anche il reclutamento e la formazione.
I piani di sviluppo aziendale sono oggigiorno mirati ad incrementare in modo strategico la dinamicità e l’efficienza di determinati servizi. Fra questi, assume una particolare rilevanza l’ambito della ricerca e selezione del personale, su cui si tende ad investire molto.
Molti imprenditori si chiedono quale sia il momento giusto per introdurre in azienda una nuova politica per le risorse umane e come capire se questa verrà accolta bene o meno. Un esempio tipico è quando le imprese scelgono di affidare la gestione del personale in outsourcing.
Le aziende falliscono spesso. A conferma di questa amara verità, le statistiche ci dicono che oltre l’80% delle compagnie esistenti nel 1960, oggi non esistono più. Inoltre, cosa ancora più importante, il ritmo del fallimento sta accelerando. Oltre il 40% delle aziende attualmente attive, nei prossimi dieci anni si troverà a lottare contro il fallimento.
Ci avviciniamo alla parte centrale del 2022 e le aziende stanno mostrando pienamente le tendenze di questo anno molto impegnativo per la gestione delle risorse umane. Dalle strategie di assunzione e fidelizzazione all’affrontare il burnout dei dipendenti e la salute mentale, il 2022 si sta dimostrando uno degli anni più impegnativi per il settore HR.
Il dipartimento delle risorse umane è una delle aree più critiche all’interno di qualsiasi azienda. Erroneamente, però, il comparto HR viene spesso visto quasi esclusivamente come un “costo”. Per aumentare le prestazioni della gestione del personale occorrerebbe innanzitutto esaminare e valutare le inefficienze del reparto.
In questo articolo andremo a scoprire quali sono i dubbi più comuni delle aziende in merito al passaggio dall’ In-House all’ Outsourcing. Al di là di quali possano essere i benefici di esternalizzare, è molto importante capire che cosa significa per la tua azienda intraprendere una transizione di questo tipo. Ecco la domande più frequenti.
Certamente, l’Outsourcing può aiutarti a ridurre i costi. Ma l’esternalizzazione, oggi, può fare molto, molto di più!
Nel mondo del lavoro attuale, infatti, l’Outsourcing può aiutare le aziende di ogni dimensione ad aumentare, soprattutto, competenze ed efficienza. Nel corso del tempo, inoltre, l’Outosurcing è diventato accessibile anche alle piccole e medie imprese.
