Il Gruppo La Meridiana si pone sempre molti importanti obbiettivi nel momento in cui entra in partnership con un’azienda cliente. Uno dei primi traguardi che vogliamo tagliare insieme è quello della crescita della vostra impresa, anche e soprattutto da un punto di vista professionale.
Recruitment e Retention, ovvero il reclutamento e la fidelizzazione dei dipendenti, sono due metodi di gestione risorse umane che richiedono un’accurata pianificazione strategica. La gestione dei talenti è estremamente importante per il tuo business. D’altro canto, i beni più preziosi, per la tua azienda, sono il talento, l’esperienza e le competenze della tua forza lavoro.
Il concetto di Outsourcing è spaventoso? Beh, la maggior parte degli imprenditori sembra pensarla così. Eppure, oltre il 90% delle aziende che hanno sperimentato l’esternalizzazione, si ritengono incredibilmente soddisfatte del supporto ricevuto. Fare questo passo può sembrare scoraggiante. Ma chi ha scelto l’ Outsourcing, difficilmente riesce ad immaginare di poter tornare indietro.
Per poter capire il valore dei servizi offerti dal Gruppo La Meridiana e il potere di uno strumento come l’outsourcing, può essere utile ricordare la storia dell’esternalizzazione e la sua evoluzione in Italia ed in Europa. E i motivi che hanno portato l’outsourcing ad essere una delle strategie aziendali oggi più diffuse.
Il Gruppo La Meridiana si pone sempre molti importanti obiettivi nel momento in cui entra in partnership con un’azienda cliente. Uno dei primi traguardi che vogliamo tagliare insieme è quello della crescita della vostra impresa, anche e soprattutto da un punto di vista professionale.
Il Gruppo La Meridiana, grazie alla sua lunga esperienza nel settore dell’ Outsourcing, ha messo a punto, nel corso del tempo, le più efficaci strategie nel servizio di Gestione del personale. Una parte molto importante di queste strategie riguarda la formazione dello staff.
Il mondo è ricco di teorie e consigli su come costruire un business migliore. I concetti più efficaci, tuttavia, possono essere riassunti in poche frasi. Eccone alcune tra quelle che riteniamo più rilevanti per la costruzione di un’azienda che funzioni.
Strategie aziendali: il successo è tutto nelle mani delle persone
La strategia non può essere concepita in modo separato dalle persone.
Le imprese, in quasi tutti i settori, sono alle prese con incertezze economiche e trasformazione digitale. In linea generale, sta cambiando il ruolo delle risorse umane, e le aziende faticano a rimanere organizzate in modo corretto.
Nel moderno mondo del lavoro, sono tre gli aspetti riguardanti le risorse umane che rendono la gestione del personale una strategia per il business. Anche in conseguenza della crescita dell’ Outsourcing, non è più possibile costruire un team di lavoro con gli stessi criteri di prima.
Ci occupiamo da quasi vent’anni di gestione risorse umane e il nostro lavoro, nel tempo, ci ha portato ad ottimizzare i metodi attraverso i quali scegliamo i candidati. Per quanto le impressioni ad un colloquio lavorativo possano essere soggettive, esiste un criterio di valutazione molto importante.
