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Risorse e novità dal mondo dell'outsourcing

Outsourcing HR: gestione delle risorse umane e sicurezza sul lavoro

Il Gruppo La Meridiana offre un servizio di outsourcing del personale valido e completo. Spingiamo sulla totale collaborazione con i nostri partner affinché vengano valutati e rispettati tutti gli aspetti della gestione delle risorse umane.
La parte della gestione della sicurezza in azienda viene spesso sottovalutata.

5 modi per migliorare la gestione aziendale

Quando la tua azienda cresce, devi smetterla di occuparti delle incombenze giornaliere
Nel mondo del lavoro attuale, l’attenzione ai dettagli è la chiave per qualsiasi attività di successo. Dai compiti più piccoli al coinvolgimento del cliente, passando per la gestione logistica e del personale.

Outsourcing FAQ: la qualità del fornitore

outsourcing faq

Ci occupiamo spesso, sul nostro blog, delle fasi iniziali che possono portare la tua azienda verso l’ Outsourcing, ma c’è un argomento che va approfondito con maggiore attenzione: la scelta del fornitore.
Di seguito, alcune domande frequenti su come attuare questa scelta e le nostre risposte.

Tendenze HR 2022: come migliorare la gestione del personale

Gestione Del Personale i motivi di una strategia inefficace

Il business delle risorse umane ha vissuto molti cambiamenti negli ultimi dieci anni. Per motivi sociali, economici e politici, ci sono stati diversi importanti sviluppi che stanno influenzando la costruzione di una strategia delle risorse umane efficace.

Perché una partnership forte è vitale per il successo dell’outsourcing?

Il successo dell’ outsourcing richiede una collaborazione tra cliente e fornitore per ottenere fiducia, trasparenza e un rapporto di lavoro agile. Troppo spesso, i progetti di outsourcing falliti derivano da una rottura dei rapporti con il cliente e di solito è il fornitore che riceve la colpa. Accusato di eccedere nei prezzi o di aver superato tempistiche e budget concordati.

Gestione Del Personale, i motivi di una strategia inefficace

Gestione Del Personale i motivi di una strategia inefficace

Fidelizzare i tuoi dipendenti può essere un compito piuttosto arduo. Soprattutto se sei a capo di una grande realtà e, contemporaneamente, devi gestire anche il reclutamento, le assunzioni, i turni, i costi di formazione, etc.

Lunga vita all’outsourcing: un settore che non muore mai

lunga vita all outsourcing

Il mondo senza outsourcing è difficile da immaginare, oggi. L’outsourcing moderno è il risultato di una tendenza in voga sin dagli anni ’80. Lo scopo principale dell’outsourcing era, in passato, la riduzione dei costi. Si sono poi aggiunti lo sviluppo delle competenze  e il raggiungimento di una migliore efficienza complessiva.

Aree chiave da esternalizzare quando si avvia un’azienda

Quando si avvia una start-up con un budget ridotto, il primo passo logico da compiere potrebbe essere indirizzato verso l’ Outsourcing. Innanzitutto per evitare di spendere tempo e denaro nella costruzione di nuovi dipartimenti interni. Gestire una startup con un budget limitato può essere un’esperienza stressante per gli imprenditori.

Building Bridges: come motivare i dipendenti con la connessione emotiva

Building Bridges come motivare i dipendenti con la connessione emotiva

Nella gestione risorse umane, sono cambiate molte cose rispetto al passato. Stiamo vivendo l’era digitale e il ricambio generazionale. Attualmente, in un ambiente di lavoro medio/grande, convivono ben tre generazioni di dipendenti. Di conseguenza, è stato inevitabile un nuovo approccio alla gestione del personale.

Come costruire un business migliore con l’outsourcing

costruire business outsourcing

Il settore dell’outsourcing dovrebbe crescere fino a raggiungere un mercato da 405,6 miliardi di dollari entro il 2027. Ed è bene precisare che, al contrario di quanto molti imprenditori ancora pensino, l’outsourcing non è solo per le grandi aziende.

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