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Risorse e novità dal mondo dell'outsourcing

La strategia delle risorse umane è un concetto morto?

risorse umane

Nel moderno mondo del lavoro, sono tre gli aspetti riguardanti le risorse umane che rendono la gestione del personale una strategia per il business. Anche in conseguenza della crescita dell’ Outsourcing, non è più possibile costruire un team di lavoro con gli stessi criteri di prima.

Core Values: come costruire una cultura aziendale vincente

Core Values come costruire una cultura aziendale vincente

Ci occupiamo da quasi vent’anni di gestione risorse umane e il nostro lavoro, nel tempo, ci ha portato ad ottimizzare i metodi attraverso i quali scegliamo i candidati. Per quanto le impressioni ad un colloquio lavorativo possano essere soggettive, esiste un criterio di valutazione molto importante.

La spinta dell’Outsourcing verso la trasformazione e la crescita delle imprese

L’emergenza coronavirus e la necessità di far fronte alla crisi economica hanno portato i governi dei vari Stati ad attuare numerosi provvedimenti nell’ambito delle imprese. Le aziende che non sono in grado di adattarsi alle nuove formule ne subiscono oggi le drammatiche conseguenze. Il Gruppo La Meridiana ha sempre creduto nella possibilità di sfruttare i cambiamenti.

Servizi Outsourcing: come scegliere il fornitore perfetto!

outsourcing partnership colloquio

Il mercato del lavoro è oggi sempre più frenetico, ma anche dinamico. Per tali motivi, le aziende sono alla ricerca di diverse opzioni per ridurre i costi e aumentare la produzione. Una delle strategie più efficaci utilizzate dalle imprese per raggiungere questo obiettivo è, senz’altro, l’ Outsourcing.

Come sta cambiando l’Outsourcing nel 2020: un’analisi del settore

Come sta cambiando l'Outsourcing nel 2020

Cosa è cambiato nell’industria dell’outsourcing nel 2020?
L’Outsourcing è diventato più diffuso?
Fino a che punto l’automazione e la robotica hanno preso il controllo del settore?
È ancora conveniente esternalizzare nel 2020 o no?
Le attuali pratiche di outsourcing sono sufficienti per avere successo, ora che la pandemia ha influenzato tutte le attività delle imprese?

Quest

L’errore comune dietro molti fallimenti aziendali

outsourcing leadership quali vantaggi

Le aziende falliscono spesso. A conferma di questa amara verità, le statistiche ci dicono che oltre l’80% delle compagnie esistenti nel 1960, oggi non esistono più. Inoltre, cosa ancora più importante, il ritmo del fallimento sta accelerando. Oltre il 40% delle aziende attualmente attive, nei prossimi dieci anni si troverà a lottare contro il fallimento.

Outsourcing: come capire quando è il caso di esternalizzare?

Outsourcing come capire quando è il caso di esternalizzare

Certamente, l’Outsourcing può aiutarti a ridurre i costi. Ma l’esternalizzazione, oggi, può fare molto, molto di più!
Nel mondo del lavoro attuale, infatti, l’Outsourcing può aiutare le aziende di ogni dimensione ad aumentare, soprattutto, competenze ed efficienza. Nel corso del tempo, inoltre, l’Outosurcing è diventato accessibile anche alle piccole e medie imprese.

Risorse Umane: come migliorare la comunicazione interna in azienda

Dopo anni di esperienza nel settore dell’Outsourcing del personale, il Gruppo La Meridiana può vantare la messa in atto di numerose efficaci strategie a beneficio di una perfetta gestione delle Risorse Umane. Possiamo affermare che una buona comunicazione all’interno di un’azienda è il primo importante passo da compiere nella scalata verso il successo.

Outsourcing Risorse Umane: come arrivare al successo aumentando l’entusiasmo dei dipendenti

retention risorse umane

Quando un’azienda sceglie di affidare il servizio di Gestione delle Risorse Umane in Outsourcing, non lo fa per scarsa considerazione nei confronti del proprio staff. I lavoratori, d’altro canto, non sempre guardano con fiducia a certi cambiamenti. Spesso, però, la scelta di esternalizzare questo servizio è data proprio dal rispetto verso i dipendenti.

Change Management: cos’è e perché è importante?

change management

A partire dagli anni 2000, i cambiamenti organizzativi sono diventati caratteristiche permanenti nel panorama aziendale. Nuovi mercati e tecnologie innovative hanno messo in discussione tutti i vecchi potenti modelli di business. I flussi di capitali e gli investimenti sono diventati meno prevedibili. Ecco perché, per affrontare queste nuove sfide, ha preso piede il cosiddetto change management.

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