L’outsourcing del personale rappresenta oggi per le aziende una strategia spesso vincente nel raggiungimento dei propri traguardi e nel superamento delle sfide del proprio core business.
Il mondo del lavoro sta cambiando rapidamente. Viviamo in un epoca in cui il “matrimonio” fra imprese e dipendenti non è più possibile. Per essere competitiva, un’azienda ha bisogno di puntare sulla flessibilità del lavoro. Ma come si fa a mantenere qualità e organizzazione?
La parola chiave per arrivare ad una soluzione è outsourcing.
Quali sono i costi legati alle risorse umane? Selezione ed amministrazione sono complesse. Per un’azienda, questo può significare due cose. La prima è perdere tempo e risorse in elementi che non riguardano il core business. La seconda è avvalersi di risorse umane non qualificate per carenze sul fronte della gestione.
Il successo nell’incontro fra la domanda e l’offerta non è un caso. L’opera di intermediazione è quello che fa realmente la differenza. Questo concetto vale soprattutto quando in gioco ci sono processi produttivi complessi e centinaia di lavoratori.
Assumere la persona giusta
Non si enfatizza mai abbastanza quanto sia cruciale, per un’azienda, assumere la persona giusta.
