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Risorse e novità dal mondo dell'outsourcing

Risorse Umane, la pianificazione strategica è una necessità

Risorse Umane la pianificazione strategica è una necessità

Le imprese, in quasi tutti i settori, sono alle prese con incertezze economiche e trasformazione digitale. In linea generale,  sta cambiando il ruolo delle risorse umane e le aziende faticano a rimanere organizzate in modo corretto.

Sanitaria 2021 invitata al Senato per la giornata “Salute e Benessere della Città”

Sanitaria2021 a sostegno del benessere dei cittadini: il nuovo Manifesto per la Health City
Il Gruppo La Meridiana, tramite la Cooperativa Sanitaria2021, scende in campo per dare il proprio sostegno all’attuazione di un nuovo modello di Health City incentrato sul benessere dei cittadini e sulla salute globale.

La Dott.

Il tuo tempo è denaro, inizia a risparmiarlo affidandoti all’outsourcing

outsourcing insourcing 2022

L’efficienza è fondamentale per la crescita aziendale. Nel dinamico ambiente aziendale odierno, ci sono numerosi motivi per decidere di esternalizzare una o più funzioni aziendali ad un fornitore esperto.

Il tempo è la cosa più importante per un’azienda. È l’unica risorsa che non potremo mai recuperare e spesso determina il successo o il fallimento.

Gestione aziendale: consigli per portare l’impresa al successo

gestione aziendale

Accrescere la competitività aziendale è il primo obiettivo di ogni azienda che vuole trasformare il proprio percorso di crescita e dirigersi verso il successo. Come fornitore leader di servizi in Outsourcing in Italia, il Gruppo La Meridiana viene quotidianamente a contatto con tantissime aziende, in diversi settori.

Hotellerie: il ruolo delle risorse umane

settore hopsitality gestione risorse umane

Una corretta gestione delle risorse umane a tempo pieno viene troppo poco presa in considerazione. Spesso ciò accade anche nel settore Hotellerie, ovvero proprio lì dove il rischio di clienti insoddisfatti e di un frequente ricambio del personale è invece molto alto. Come è ovvio che sia, problemi legati alla gestione dei dipendenti possono generare costi ingenti e imprevisti.

La Rosa Dei Venti premiata dal Financial Times: un altro traguardo del Gruppo La Meridiana

Il prestigioso quotidiano internazionale Financial Times ha redatto la settima classifica annuale delle aziende in più rapida crescita in Europa e noi…ci siamo! La Cooperativa La Rosa Dei Venti, facente parte del Gruppo La Meridiana, si è posizionata tra le prime 1000 aziende di questa importante classifica, occupando la posizione 922.

Outsourcing: le 10 principali preoccupazioni delle aziende

Outsourcing le 10 principali preoccupazioni delle aziende clienti

Anche se il concetto di Outsourcing è ormai conosciuto da molto tempo, sia le aziende che esternalizzano per la prima volta, sia le imprese che vogliono cambiare fornitore, si trovano spesso alle prese con alcune preoccupazioni. Quando si tratta di Outsourcing, avere ben chiare le idee può fare la differenza per la buona riuscita di qualsiasi progetto aziendale.

Outsourcing Hotel: perché esternalizzare i servizi alberghieri?

outsourcing hotel come gestire un hotel

Le aziende di ogni tipo e dimensione utilizzano l’outsourcing per ridurre i costi, aumentare l’efficienza e, spesso, per migliorare l’offerta complessiva. Ad esempio, le aziende informatiche spesso esternalizzano la produzione dei componenti per ridurre i costi. Gli studi legali spesso esternalizzano la contabilità per risparmiare sul personale.

Logistica: redditività a rischio per le aziende

L’industria della logistica è attualmente orientata ad assumere rapidamente professionisti, con una forte spinta data anche dalle dinamiche generate dalla pandemia. Tuttavia, in un ambiente altamente competitivo, questo non è sufficiente a garantire redditività aziendale e clienti soddisfatti.

Processo Outsourcing: lo sviluppo del sistema di esternalizzazione aziendale

processo outsourcing

Per alcune imprese, il processo outsourcing rappresenta la migliore soluzione per crescere in termini di guadagno e notorietà. Gestire un’azienda, infatti, richiede un bagaglio di competenze a 360°. Ogni manager può vantare una propria specializzazione, ma chiaramente non si può eccellere in tutto.

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