Desideriamo ringraziare pubblicamente tutti coloro che, Domenica 19 Maggio, sono intervenuti all’Assemblea annuale del Gruppo La Meridiana. Siete stati numerosissimi e ciò ha contribuito a rendere il nostro evento un vero successo, che consideriamo un altro traguardo del Gruppo.
Accrescere la competitività aziendale è il primo obiettivo di ogni azienda che vuole trasformare il proprio percorso di crescita e dirigersi verso il successo. Come fornitore leader di servizi in Outsourcing in Italia, il Gruppo La Meridiana viene quotidianamente a contatto con tantissime aziende, in diversi settori.
Recenti statistiche mostrano come le aziende, nell’80% dei casi, non riescano a scegliere il candidato giusto per il ruolo di manager. Allo stesso tempo, un cattivo gestore può far perdere all’impresa soldi e reputazione.
Anche quest’anno ci riuniremo per l’Assemblea annuale che si terrà Domenica 19 Maggio presso l’Hotel Novotel Roma Est, sito in Via Andrea Noale, 291, 00155 Roma RM. Un’intera giornata insieme per fare il punto sull’ anno trascorso e per condividere insieme tante idee per il futuro.
Il Gruppo è cresciuto e crescerà ancora, grazie al lavoro di tutti.
Praticare l’outsourcing, ovvero l’esternalizzazione dei servizi aziendali, è naturalmente un investimento che comporta alcuni rischi, come qualsiasi altro tipo di investimento. Tuttavia, ciò che oggi determina la considerevole diffusione dell’Outsourcing presso le aziende italiane, è la serie di grandi vantaggi a livello economico ed organizzativo.
Ecco un altro termine inglese che indica un aspetto fondamentale del percorso di ogni azienda: la retention.
Cosa si intende per retention?
Letteralmente, retention significa “conservazione”, “mantenimento”. Questo termine può avere un doppio significato: uno legato al rapporto azienda-consumatore, l’altro riferito a quello tra azienda e i suoi dipendenti.
L’area della gestione HR, negli ultimi anni, è andata incontro ad una vera e propria rivoluzione. Così come il mondo del lavoro, nella sua totalità. Un tempo, la gestione del personale si basava su un concetto puramente amministrativo. Le risorse umane venivano gestite in modo simile rispetto a tutte le altre risorse.
I servizi outsourcing hanno avuto una crescita molto significativa negli ultimi anni. Per le aziende, infatti, esternalizzare rappresenta un vantaggio importante. Con una strategia outsourcing è possibile non solo ottimizzare i costi, ma anche riuscire ad avere più tempo per concentrarsi sullo sviluppo del proprio core business.
L’ Activity Based Costing, più conosciuto con l’acronimo ABC, è un metodo di gestione dei costi aziendali che si basa sul calcolo del costo pieno dei prodotti/servizi, attraverso la determinazione dei costi delle attività per realizzarli.
I tuoi obiettivi di business sono i risultati che speri di raggiungere e mantenere, man mano che corri e fai crescere la tua attività. Come imprenditore, dovrai essere interessato a tutti gli aspetti che riguardano la tua impresa. E avrai bisogno di avere obiettivi chiari in mente per la tua azienda.
