L’ outsourcing può essere definito come l’uso strategico di risorse esterne per svolgere attività tradizionalmente gestite da personale e risorse interne. In effetti, si tratta di una strategia con cui un’organizzazione affida una o più funzioni aziendali a fornitori di servizi specializzati ed efficienti. Questi ultimi diventano validi partner commerciali.
Una buona cultura aziendale riflette il valore sociale e morale di un business. E inizia dai vertici.
I dipendenti non sono gli unici a riconoscere un’azienda con una forte cultura aziendale. Anche i clienti se ne accorgono. Prendiamo ad esempio un cliente che chiama in azienda per ricevere informazioni.
Il Gruppo La Meridiana vanta al proprio servizio una squadra di professionisti di grande esperienza. La consapevolezza che per operare bene occorre avere un’approfondita conoscenza del settore nel quale si lavora è alla base della formazione di ogni singolo componente dell’azienda. La vera conoscenza parte sempre dalla storia e dall’evoluzione di un particolare processo.
Tra i molti reparti che un’azienda deve gestire, il payroll può essere il più frequentemente trascurato e sottovalutato. Sicuramente si tratta di un reparto meno glamour del Marketing, e spesso meno emotivo dei problemi di gestione del personale. In realtà, la gestione paghe è probabilmente la funzione più critica di tutte, quando si tratta di portare un’impresa al successo.
Il concetto di produttività aziendale è molto meno vago di quanto si possa pensare. In sostanza e come definizione, si tratta delle parti di prodotto che avete creato per la vostra azienda. Se tutti sanno che la produttività di un business dipende da molti fattori, pochi sono coloro che conoscono i metodi per calcolarla.
Oltre alla crisi economica, un’altra delle motivazioni che hanno portato parecchie aziende a fallire, nel corso degli ultimi anni, è da ricondursi ad un atteggiamento protezionistico da parte delle imprese stesse. Un modus operandi di questo tipo crea inevitabilmente degli ostacoli nei confronti di qualsiasi possibilità di evoluzione e necessità di cambiamento.
Nell’ottica di offrire dei servizi efficienti ai propri clienti, una grande azienda necessita assolutamente di una gestione del personale avanzata. I motivi sono molteplici, e oggi una valida soluzione può essere l’esternalizzazione.
La definizione Ufficio Risorse Umane è forse un po’ troppo vaga. Infatti, non sempre sono chiare le mansioni di questo reparto. L’area del personale gestisce molte delle questioni relative ai dipendenti di un’azienda. Dal reclutamento ai benefits, passando per la creazione e l’attuazione di specifiche strategie a lungo termine per la crescita e lo sviluppo dell’impresa.
Bilanciare le priorità di oggi, mentre si pianifica per il domani, è una lotta costante. Naturalmente, l’ Intelligenza Artificiale (AI) e la Robotic Process Automation (RPA) influenzeranno, in modo più o meno significativo, le scelte della maggior parte delle aziende.
Le nuove tecnologie aziendali hanno trasformato l’ amministrazione del personale. Che ormai non è più, semplicemente, un comparto che genera solo dati. Stiamo parlando di tecnologie come ad esempio il Cloud. Che hanno consentito alle imprese internazionali di espandersi ulteriormente e più velocemente che mai. Tutto questo ha trasformato il servizio payroll.
