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Outsourcing: 5 miti da sfatare!

outsourcing miti da sfatare

Il concetto di Outsourcing è spaventoso? Beh, la maggior parte degli imprenditori sembra pensarla così. Eppure, oltre il 90% delle aziende che hanno sperimentato l’esternalizzazione, si ritengono incredibilmente soddisfatte del supporto ricevuto. Fare questo passo può sembrare scoraggiante. Ma chi ha scelto l’ Outsourcing, difficilmente riesce ad immaginare di poter tornare indietro. Siamo operativi nel settore dell’esternalizzazione da quasi vent’anni e ci siamo confrontati con tantissime imprese. Spesso abbiamo dovuto affrontare un bel po’ di diffidenza iniziale da parte di alcuni dei nostri clienti. Ma siamo stati in grado di dimostrare in quasi tutte le nostre partnership che la resistenza all’ outsourcing è muro di scuse. Ecco perché vogliamo proporvi i 5 miti da sfatare se state pensando di esternalizzare una o più aree della vostra azienda.

L’ Outsourcing è troppo costoso!

Al contrario! La maggior parte delle imprese che si rivolgono a noi, del resto, lo fanno per ridurre i costi. Gestire autonomamente attività ricorrenti può sembrare un piano di risparmio di costi, ma in realtà è una strategia incredibilmente inefficiente.

Ogni ora che passi a svolgere attività no core è tempo che potresti dedicare al tuo core business. Investire in servizi outsourcing ti consente invece di affidare determinate mansioni a professionisti esperti che impiegano meno tempo e lo fanno meglio! Il che si traduce in una minore spesa per il costo del lavoro e in una produzione più alta.

Esternalizzare ad un partner fidato ti fa risparmiare tempo, problemi e denaro.

Outsourcing: è più facile fare tutto da solo!

Il concetto di più facile è relativo, ovviamente. Gestire compiti specifici, come ad esempio la gestione risorse umane, richiede tempo ed energie. Se pensi di poter programmare e svolgere tutto da solo, di fatto stai limitando le possibilità di crescita della tua azienda.

Come puoi gestire un lavoro quotidiano, contemporaneamente cercando di attrarre clienti e investitori o accettare più incarichi?

Quando un’impresa è agli inizi, è normale gestire tutto internamente. Ma una volta raggiunta una certa stabilità, sei pronto per cercare supporto nei servizi outsourcing con l’obiettivo di espandere il tuo business.

Scegliere un partner Outsourcing richiede troppo lavoro

Naturalmente, scegliere il fornitore di servizi outsourcing richiede del tempo. Ed è giusto che sia così, dal momento che ne vale il futuro della tua azienda. Tuttavia, si tratta di un carico di lavoro che ti restituirà tempo e denaro nel giro di pochi mesi.

Esternalizza significa ottimizzare il lavoro!

Nessuno può lavorare per la mia azienda come faccio io!

Verissimo! Un buon imprenditore è il cuore e l’anima dei propri affari.

Tuttavia, se sei un comunicatore esperto che ha costruito un marchio solido, puoi assolutamente esternalizzare determinati carichi di lavoro e attività.

L’ outsourcing non è perfetto per tutto. Avrai comunque bisogno e voglia di svolgere personalmente alcuni incarichi. Ma se vuoi espandere il tuo business, devi lasciare andare l’istinto ad avere il controllo totale della tua attività.

Affidandoti ad una buona Cooperativa di servizi Outsourcing come il Gruppo La Meridiana, puoi potenziare il tuo business e sentirti libero di prendere altre direzioni per espandere il tuo marchio.

Devi avere l’umiltà di capire che un esperto può essere in grado di fare certe cose meglio di te.

Professionisti Outsourcing bravi non esistono

Ti sbagli di grosso! Ora più che mai il settore dell’esternalizzazione è pieno di talenti a tua disposizione, in qualsiasi ruolo!

Per quanto possa risultare difficile trovare un partner perfetto, oggi c’è molta più scelta rispetto a dieci anni fa. E considera che il settore outsourcing, in generale, ha acquisito molta esperienza in ogni ambito.

In conclusione, è ora di liberarti da tutte queste scuse. Se vuoi espandere il tuo business, la soluzione più facile proprio l’ Outsourcing!

 

 

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