Si parla spesso di crescita della disoccupazione giovanile in Italia. Ma quali sono i dati reali? Capita spesso infatti che la cronaca politica strumentalizzi la questione a proprio favore, riportando cifre contrastanti a seconda della tesi propugnata sul momento.
Quali sono i cambiamenti che stanno avvenendo nel mondo del lavoro? Quali evoluzioni, quali trasformazioni investono realtà produttive, lavoratori, imprese e tutti i protagonisti al loro interno? Nel libro “The Startup of You”, Reid Hoffman e Ben Casnocha distillano delle importanti lezioni per avere successo nel mondo del lavoro odierno e futuro.
La produttività di un’impresa è determinata da numerosi fattori in gioco: l’organizzazione del lavoro, la motivazione individuale, la qualità delle risorse umane e via dicendo. C’è chi sostiene, tuttavia, che al cuore della questione ci sia la modalità stessa di impiego dei lavoratori.
Si sente spesso parlare di merito e meritocrazia nel mercato del lavoro. Cosa si nasconde dietro questi due semplici termini? La parola meritocrazia fu usata per la prima volta dall’autore Michael Young nel suo saggio “Rise of the Meritocracy”. Si allude ad un sistema di governo basato sull’intelligenza e sugli sforzi prodotti da ciascun individuo.
Il Rapporto Giovani realizzato dall’Istituto Toniolo ci aiuta a capire di più sul mondo del lavoro in Italia. L’indagine mostra alcuni dati molto importanti legati alla soddisfazione dei giovani lavoratori, alla loro posizione geografica e alle loro aspettative per i prossimi anni.
Ormai è notoriamente risaputo che cercare un lavoro costituisce già un vero e proprio lavoro. Farsi largo oggi nella jungla di risposte alle offerte di lavoro, autocandidature, lettere di presentazione, oltre che un lavoro è una vera arte.
Oggi, in un momento storico di crisi e di difficoltà economico finanziaria per gran parte dei settori del mercato, pianificare il personale diventa una questione imprescindibile e fondamentale. Pianificare bene il personale significa realizzare al meglio il giusto equilibrio tra la mission dell’azienda, gli obiettivi che essa si pone e la disponibilità di dipendenti e collaboratori.
Dopo decine e decine di risposte ad annunci recuperati sul web, sui giornali, persino sulle bacheche dei supermercati di quartiere, dopo centinaia di autocandidature, cover letter accattivanti, telefonate e pedinamenti a feste e aperitivi in cerca del “contatto giusto”, è giunto finalmente il momento del colloquio.
In un momento storico in cui sapersi vendere è un’arte necessaria quanto complessa, il curriculum vitae diventa un’arma essenziale in mano a chi decide di intraprendere una nuova avventura lavorativa. Ma come emergere all’interno di migliaia di CV inviati ogni secondo alle aziende di tutto il mondo?
Non basta una lista delle cose fatte in passato. Ci vuole un po’ di personal branding.
È essenziale che un’azienda trovi il modo per imporsi sul mercato attraverso un focus strategico sugli obiettivi più importanti da perseguire. Spesso non è infatti quanto si lavora a determinare il successo o meno di un’attività imprenditoriale.
