Il modo in cui le aziende operano, oggi, è molto diverso da ciò che accadeva cinque o dieci anni fa. Pertanto, non dovrebbe sorprendere che anche il nostro modo di lavorare si stia evolvendo.

Attualmente, stiamo assistendo all’ascesa della gig economy e all’adozione, da parte delle imprese, di maggiori tecnologie. Il mondo del lavoro è dunque, senz’altro, alla ricerca di innovazione.

Ma vogliamo sottolineare che, al di là delle diverse tendenze e dei vari modelli di business, in base ai settori di riferimento, è chiaro che il concetto di innovazione sarà la forza trainante anche per i leader, alle prese con la gestione delle risorse umane. La motivazione è evidente: tutti i dipendenti dovranno affrontare le sfide e le forze del cambiamento del prossimo decennio. In breve, i leader HR dovranno anticipare il cambiamento di una forza lavoro che sembra molto diversa da quella dei nostri giorni.

Business: la tecnologia è un fattore abilitante, non un disgregatore

Le imprese progressiste riconoscono che la tecnologia può cambiare il lavoro dal punto di vista della produttività. E che la stessa giocherà anche un ruolo fondamentale nell’aggiornamento delle competenze e nella riqualificazione del personale.

Ma la sfida è semplicemente cambiare. Per molti, l’innovazione è considerata dirompente per lo status quo. Sia gli individui che le organizzazioni vedono la tecnologia come un’interruzione della natura stessa del lavoro. E di come è stato svolto fino ad oggi.

La chiave di lettura corretta qui sta nel modo in cui le imprese riusciranno a creare collaborazione tra esseri umani e tecnologia. Ciò richiederà una strategia delle risorse umane olistica e incentrata sulle persone. In questo contesto, un leader HR dovrebbe porsi tre domande:

• Come può la tecnologia essere utilizzata per automatizzare elementi che migliorano l’efficienza?
• In che modo la tecnologia può fornirci spunti per porre domande migliori e prendere decisioni intelligenti per la forza lavoro?
• La tecnologia crea un’esperienza di lavoro coinvolgente?

Lavoro: Sarà essenziale ridurre il divario di competenze

Nell’ultimo decennio, la rapida innovazione ha portato a una discrepanza tra le competenze dei lavoratori e quelle necessarie alle imprese per rimanere competitive. Il 19% delle aziende, a livello globale, sta attualmente affrontando un significativo problema di divario di competenze. Guardando al futuro, è incoraggiante apprendere che le aziende stanno iniziando ad agire. Parte di questo agire include il ripensare l’approccio all’apprendimento.

Ad ogni modo, indipendentemente dal ritmo del cambiamento, una cosa è rimasta la stessa:

le persone sono fondamentali per il successo organizzativo.

Per i leader delle risorse umane, il modo migliore per dimostrare ai dipendenti il loro valore è iniziare in piccolo, essere agili e guidare il cambiamento che si correla positivamente ai profitti. Con grandi volumi di analisi prontamente disponibili, i leader delle risorse umane devono essere intenzionati a sfruttare i dati giusti, guidati da tecnologie emergenti, come l’apprendimento automatico, per scoprire opportunità di miglioramento e produrre esperienze trasformative. La dimostrazione del valore offerto dalle risorse umane all’organizzazione può essere fatta quando i responsabili delle risorse umane comprendono cosa è significativo e di impatto per l’azienda.

L’alternativa? L’Outsourcing, ovviamente!

Se le imprese non possono controllare le forze che guidano il cambiamento, possono però controllare il modo in cui rispondono. In un mondo del lavoro che sarà sempre più definito dalla collaborazione tra uomo e tecnologia, le organizzazioni di successo dovranno cercare opportunità per migliorare e trarre valore da queste collaborazioni.

Ciò richiede che le aziende adottino una strategia incentrata sulle persone che sia trasformativa, non semplicemente reattiva, e che dia un forte impulso al progresso e alla diversificazione delle competenze del loro investimento più prezioso: la loro gente!

Se credi di non essere in grado di rispondere al cambiamento e se non ti senti pronto per affrontare il futuro, puoi affidarti alla professionalità e all’esperienza dei fornitori di servizi outsourcing. In questo modo, non sarai solo ad affrontare le sfide del futuro. Possiamo fare molto per il tuo business: SCOPRI DI PIU’ ADESSO!