Nel mondo produttivo che rapidamente cambia, introducendo nuovi modelli di business che si adattano meglio alle esigenze contemporanee, l’outsourcing dei servizi presenta alcuni vantaggi che lo rendono una sorta di istituto primario del lavoro al giorno d’oggi (come dice anche CIO).
Sempre più imprese si rendono conto che per concentrarsi sugli obiettivi principali della propria attività è necessario contare su un apporto esterno di personale. Un’agenzia di servizi alle imprese infatti permette di investire minori risorse nel lungo processo di ricerca, selezione, assunzione e amministrazione del personale.
Il distacco del lavoratore dipendente è una forma di collaborazione fra due aziende che collaborano nella forma di uno scambio di prestazioni lavorative da parte del personale di una delle due per l’altra. Questo meccanismo viene attuato in svariate situazioni, da accordi pro tempore fino alla necessità di impiegare grandi quantità forza lavoro di aziende in crisi.
Esternalizzare determinati tipi di servizi con una cooperativa di servizi comporta una serie di vantaggi tangibili per enti e aziende che vogliono risparmiare tempo ed energie sul versante amministrativo per concentrarsi sulla propria core mission (o core business).
Talvolta ci imbattiamo in imprenditori non ancora inseriti nei nuovi meccanismi produttivi che caratterizzano il nostro tempo.
Nella nostra esperienza di consulenti nel campo del personale, ci è spesso capitato di lavorare con magazzini che avevano la necessità di migliorare il proprio impianto gestionale. Abbiamo qui compilato una serie di principi basilari e risorse che possono essere utili a chi voglia intraprendere con successo o ottimizzare la propria attività.
Il processo di terziarizzazione del mondo produttivo è figlio di una forte trasformazione dei rapporti di lavoro. Un tempo, vi era una forte asimmetria tra datore di lavoro e lavoratore. Il privilegio del primo corrispondeva a uno sfruttamento del secondo.
Offriamo oggi ai nostri lettori una selezione delle migliori risorse di nostra conoscenza sul tema dell’outsourcing del personale. Articoli, report o altri documenti che aiutano a comprendere la realtà innovativa e sempre mutevole della terziarizzazione e a implementare nuove modalità di gestione delle risorse umane.
Spesso parlando con i nostri clienti usiamo un termine inglese non sempre conosciuto, cioè “core business”. Cosa vuol dire? La parola “business” è nota ai più, ma l’associazione con la parola “core” rende l’espressione quantomeno oscura. Con questo termine intendiamo semplicemente l’attività principale svolta da un’azienda allo scopo di produrre utili.
A seguito dell’imponente processo di riorganizzazione e ammodernamento della pubblica amministrazione, anche in questo campo così come in molti altri settori produttivi è emerso con forza la tendenza sempre più forte all’esternalizzazione di specifiche funzioni e servizi.
