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Risorse e novità dal mondo dell'outsourcing

HR, come aggiornare le competenze del tuo staff

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Come leader del reparto HR, il tuo maggiore impegno è quello di identificare i metodi migliori per sviluppare il lavoro della tua squadra, in modo tale da mantenere alta la competitività del tuo business. Gran parte delle possibilità di successo per la realizzazione di questo obiettivo è legata alla formazione.

Outsourcing del Personale, l’impatto sulle aziende

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La gestione Risorse Umane è considerata, attualmente, una funzione strategica per le imprese. Il Personale rappresenta il catalizzatore nell’aiutare un’organizzazione a definire la sua missione, visione, valori e obiettivi.
L’ Outsourcing del Personale è il processo di esternalizzazione di determinate attività relative alle risorse umane a partner esterni.

In che modo la pianificazione della forza lavoro contribuisce al successo aziendale

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Un cambiamento dirompente sta avvenendo praticamente in ogni settore, oggi. E la tecnologia lo sta guidando.
Man mano che le esigenze dei clienti si sono evolute, le imprese non hanno avuto altra scelta che implementare nuove tecnologie. Con l’obiettivo di soddisfare queste crescenti aspettative.

Outsourcing Risorse Umane: come arrivare al successo aumentando l’entusiasmo dei dipendenti

retention risorse umane

Quando un’azienda sceglie di affidare il servizio di Gestione delle Risorse Umane in Outsourcing, non lo fa per scarsa considerazione nei confronti del proprio staff. I lavoratori, d’altro canto, non sempre guardano con fiducia a certi cambiamenti. Spesso, però, la scelta di esternalizzare questo servizio è data proprio dal rispetto verso i dipendenti.

La tua casa dei sogni grazie al Gruppo La Meridiana

Sei alla ricerca della casa dei tuoi sogni? Oggi vogliamo offrirti la possibilità di comprarla grazie ad una importante collaborazione tra il Gruppo La Meridiana e AGL, una realtà leader nell’ambito delle aste immobiliari.

Risorse Umane, come ascoltare per essere ascoltati!

C’è una frase meravigliosa del Dalai Lama che recita così: “Quando parli, ripeti solo ciò che già conosci. Ma se ascolti, potresti imparare qualcosa di nuovo”. C’è anche un’altra frase, che abbiamo scovato tra i principi di Stephen R. Covey: “Cerca prima di capire, poi di essere capito”.

Le motivazioni alla base dell’outsourcing

Perché le aziende scelgono di affidarsi all’outsourcing? Il Gruppo La Meridiana, leader nel settore dell’esternalizzazione, ha portato avanti uno studio interessante in merito, rivolgendosi alle aziende clienti per capire quali sono i motivi di fondo che spingono una società a dare un intero settore in gestione a terzi.

Risorse Umane, c’è un problema essenziale da risolvere

risorse umane problema

Nell’ultimo decennio, è emersa con forza la questione della competenza delle risorse umane. È stato proposto che le risorse umane debbano avere un posto al tavolo aziendale, debbano essere consapevoli degli affari, debbano parlare nella lingua degli affari. Tuttavia, ciò può creare inutili complessità proprio in un’area del business dove sarebbe necessaria maggior semplicità.

EasyGO! L’intervista a Gustavo Gatta

gruppo la meridiana easygo

L’amministratore unico della Easy Service SRL Gustavo Gatta, giovane rampollo del Gruppo La Meridiana e punta di diamante del progetto EasyGO, è sceso in campo in prima persona per lanciare l’innovativa applicazione che permette alle persone di fare la spesa, comodamente dal divano di casa!

Intervenuto nel podcast di Live Social Radio del 1° Maggio, il nostro Gustavo ha raccontato la storia d

Come sviluppare valori fondamentali e favorire la crescita nel team

Core Values come costruire una cultura aziendale vincente

Molti team lavorano sulla base di una missione, di una visione e di svariati valori. Grazie alla nostra lunga esperienza nella gestione delle risorse umane, abbiamo constatato che, spesso, a prescindere dalle buone intenzioni, la maggior parte dei team si ritrova a seguire valori (core values) che non guidano la crescita o lo sviluppo necessari per avere successo.

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