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Risorse e novità dal mondo dell'outsourcing

Retention Clienti: perché il 4 è il numero magico?

Le aziende hanno necessità di attrarre nuovi clienti e fidelizzarli, ma devono anche aumentare la metrica del cliente “ripetuta”. Perché? Considera queste statistiche. Ogni volta che un cliente si rivolge alla tua impresa per la prima volta, le probabilità di un suo ritorno sono del 50%. Questa cifra schizza al 70% quando un cliente torna per la seconda volta.

Partita IVA: perché non conviene aprirla? Quali alternative?

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Libero professionista o dipendente? Questo è un dilemma molto diffuso tra i lavoratori moderni, sempre più indecisi tra la libertà di un’attività autonoma e la sicurezza di uno stipendio fisso. Il centro del dilemma riguarda, senza dubbio, l’apertura e la sostenibilità della Partita IVA.

Come scrivere un Curriculum efficace: il modello europeo

Video Recruitment selezione del personale

Il Curriculum Vitae rappresenta la prima immagine di sé che un potenziale dipendente fornisce ad una azienda alla ricerca di candidati. Siamo in un’era in cui le competenze fanno la differenza, ma nella sfrenata lotta al raggiungimento degli obiettivi, c’è un aspetto che, spesso, molte persone sottovalutano.

Gestione Logistica: 4 punti chiave

gestione logistica cattiva soc coop

Come tutti i dirigenti dovrebbero sapere, la gestione logistica rappresenta un punto focale per il funzionamento di tutta la catena di approvvigionamento per quelle imprese che lavorano con le spedizioni. Spesso non ci si rende conto dell’importanza del processo logistico. Infatti, quando tutto funziona al meglio, raramente viene riconosciuto il merito a chi si occupa di queste mansioni.

Outsourcing, perché l’esternalizzazione può fallire?

4 Ragioni per considerare l'Outsourcing

Quando un’azienda inizia a crescere, contemporaneamente crescono anche le necessità di assistenza in diversi settori, come ad esempio il supporto ai sistemi IT, il customer care, l’area produzione o il reclutamento e la gestione delle Risorse Umane. Difronte a tali esigenze, alcune imprese sceglieranno di assumere nuovi dipendenti per gestire l’aumento del carico di lavoro.

Consorzio Gruppo La Meridiana premiato in 100 Eccellenze Italiane

Siamo lieti e orgogliosi di condividere con tutti i nostri lettori il raggiungimento di un altro grandissimo traguardo per la nostra azienda. Il Consorzio Gruppo La Meridiana è stato premiato nell’ambito del progetto 100 Eccellenze Italiane, un riconoscimento che ci vede tra le migliori 100 società italiane dal punto di vista della qualità dei servizi offerti.

Business Management: la strategia aziendale per (ri)costruire

Il mondo è ricco di teorie e consigli su come costruire un business migliore. I concetti più efficaci, tuttavia, possono essere riassunti in poche strategie. Eccone alcune tra quelle che riteniamo più rilevanti per la costruzione di un’azienda che funzioni.

Aziende, come creare Innovazione con l’Outsourcing

innovation outsourcing

Per rimanere al passo con i cambiamenti del mercato e con le esigenze sempre nuove dei consumatori, le aziende devono migliorare il loro quoziente di innovazione attingendo sia alle conoscenze interne che a quelle esterne. L’elemento esterno può essere fornito da un partner in outsourcing.

Processo Outsourcing: lo sviluppo del sistema di esternalizzazione aziendale

processo outsourcing

Per alcune imprese, il processo outsourcing rappresenta la migliore soluzione per crescere in termini di guadagno e notorietà. Gestire un’azienda, infatti, richiede un bagaglio di competenze a 360°. Ogni manager può vantare una propria specializzazione, ma chiaramente non si può eccellere in tutto.

4 segnali che indicano che è il momento di esternalizzare!

risorse umane

L’ Outsourcing del personale può aiutare il tuo business? Il primo passo, naturalmente, è valutare le condizioni della tua azienda. La maggior parte degli imprenditori non sono esperti in risorse umane. Ovviamente, tutti i migliori imprenditori vogliono prendersi cura del proprio staff, ma ciò comporta una lunga serie di responsabilità.

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