L’esecuzione del processo di logistica in Outsourcing rappresenta una strategia aziendale ormai consolidata. Sono diversi i motivi che portano le aziende a scegliere questo sistema di gestione dei trasporti. Ad esempio, le innovazioni tecnologiche e la loro applicazione rende necessario il lavoro di un team esperto che sappia ottimizzare l’intero processo, inclusa la gestione dei costi. Considerando tutte le nuove prospettive nel settore della logistica, quali sono i vantaggi strategici dell’ Outsourcing per il tuo business?

Outsourcing e Logistica: i punti chiave

Miglioramento del sistema di gestione dei trasporti

Il primo vantaggio che il tuo business può ottenere dall’esternalizzazione della logistica riguarda l’intero sistema di gestione. Il team di professionisti del tuo fornitore sarà in grado di eseguire l’intero processo, dall’inizio alla fine. Incluse attività come il monitoraggio dei mezzi e la liquidazione dei documenti. Mantenere in atto soluzioni conformi agli obiettivi aziendali è un lavoro molto duro. Grazie all’Outsourcing puoi creare un sistema multi settoriale più efficiente, ottenendo consegne più veloci, precise e affidabili.

Un piano strategico che porta risultati

Le soluzioni di outsourcing logistica sono fondamentali per la creazione di un processo di gestione a circuito chiuso. C’è troppa variabilità nel trasporto per supporre che ciò che è stato pianificato possa essere completato nei tempi e nei modi previsti. I risultati effettivi dati dall’esternalizzazione porteranno a risparmi reali, alla capacità dei vettori di eseguire costantemente il lavoro come pianificato e a fornire un feedback che migliori il processo di pianificazione.

Monitoraggio in tempo reale

Il monitoraggio in tempo reale, per la logistica, fa davvero la differenza. Lo stato della spedizione è un buco nero per molte aziende. Senza entrare in contatto telefonicamente con i conducenti, spesso si sa ben poco sui tempi di prelievo e consegna della merce. E non sempre si è certi che tutto sia andato a buon fine. Grazie alle competenze e alle risorse messe in campo dal fornitore di servizi in Outsourcing, la tua azienda può tenere traccia delle spedizioni in tempo reale.

Le aziende possono così prendere decisioni migliori in merito alla gestione dell’intero processo e tenere costantemente aggiornato il proprio programma di spedizione. Si tratta di un ulteriore modo per migliorare il servizio e per risparmiare tempo e denaro. Inoltre, il monitoraggio in tempo reale consente di semplificare ulteriormente i processi di trasporto e li rende più flessibili.

Riduzione dei tempi di consegna e maggiore reattività

Poiché il trasporto è un processo multipartitico, vi sono hand-off informativi che possono estendersi al ciclo di vita della spedizione. L‘integrazione e l’automazione dei processi di trasporto riducono o eliminino significativamente i tempi di attesa. Il risultato sta nei tempi di consegna più brevi e in una più rapida risposta alle richieste o alle modifiche dei clienti.

L’Outsourcing aggiunge valore al tuo business

Le soluzioni strategiche che possiamo proporti per ciò che riguarda i servizi di logistica, offrono benefici che vanno ben oltre il dipartimento dei trasporti. Possiamo pianificare in modo migliore le risorse del centro di distribuzione. Riducendo così i costi ordinari e straordinari del servizio.

Lavorando attraverso un piano di gestione logistica più affidabile, sarà possibile prendere decisioni di implementazione in anticipo. Pertanto, siamo in grado di aggiungere valore al tuo business, garantendo la completa soddisfazione del cliente finale.

L’Outsourcing sta diventando una parte fondamentale della pianificazione strategica per la logistica. Se vuoi creare una partnership vincente, contattaci subito per ricevere meggiori informazioni sui nostri servizi.