Il Gruppo La Meridiana, grazie ai tanti anni di esperienza maturati nel settore del facility management, può assistere e affiancare le piccole e grandi imprese nelle attività di gestione aziendale, occupandosi con successo anche di un settore particolare e cruciale come quello della gestione delle risorse umane.

Il concetto su cui si basa la strategia di gestione HR del gruppo è piuttosto semplice, ma assolutamente veritiero: il successo di un’impresa, infatti, deriva solo in parte della genialità e dall’intuito dell’imprenditore, perché in realtà il successo è un risultato che si costruisce giorno dopo giorno grazie ai collaboratori, che aiutano l’imprenditore a concretizzare la sua idea. Sono le persone il punto di forza di un’azienda, la risorsa su cui basare le strategie d’azione e senza un team ben affiatato, collaudato e formato, il successo può tardare ad arrivare o può non arrivare mai.

La scelta e l’organizzazione del personale, quindi, è un passaggio chiave nell’assetto aziendale: richiede tempo, energie e risorse che l’azienda assorbe da altri comparti, ma si tratta di dispendi necessari per distinguersi dalla concorrenza. Il personale, infatti, è il principale elemento distintivo che caratterizza le aziende e il successo di un processo inizia a configurarsi già nel reclutamento dello staff, nella sua successiva formazione, nella motivazione e nella fidelizzazione. L’impresa che vuole raggiungere determinati risultati deve prendersi cura dei suoi collaboratori e dipendenti e purtroppo questo concetto è ancora poco chiaro a molte realtà industriali e commerciali, che ne sottovalutano l’importanza.

Il Gruppo Meridiana, quindi, si pone come partner ideale nell’affiancamento delle aziende per tutto ciò che concerne la gestione del personale, facendosi carico di tutte le fasi necessarie per mettere a disposizione dell’impresa un team formato e capace di compenetrare alla perfezione nel progetto. Al contrario di quanto credono molte aziende, infatti, la formazione dello staff non è una voce negativa in bilancio ma è un investimento che nel breve-medio periodo porterà  risultati e, quindi, permetterà di aumentare le performance dell’azienda. La nostra Cooperativa offre formazione continua al personale che viene gestito in outsourcing per conto delle aziende clienti, perché questa è una delle basi per un asset competitivo che può dare grandi risultati.

Una corretta gestione delle risorse umane, anche nel caso in cui venga delegata a una società esterna mediante contratti di outsourcing, è uno dei tasselli fondamentali per la creazione di un valore sociale, che si misura con due semplici parametri: efficacia ed efficienza.

L’efficacia è il risultato ottenuto, l’obiettivo che è stato raggiunto, mentre l’efficienza riguarda la modalità con cui è stato raggiunto. Se uno dei due aspetti non è soddisfacente, allora è stato fatto qualche errore alla base, ossia nel momento in cui è avvenuto il reclutamento del personale.

Affidandosi a un servizio di gestione delle risorse umane in outsourcing, l’azienda delega questo delicato compito a una società o cooperativa esterna specializzata, che conosce le dinamiche del comparto HR e ha gli strumenti adeguati per fornire il giusto supporto all’azienda cliente che, in quel caso, può concentrarsi interamente sul suo core-business.

Il Gruppo La Meridiana affianca con successo numerose aziende in tutto il Paese, fornendo loro il supporto formativo e logistico adeguato per avere sempre a disposizione il miglior personale, scelto e ottimizzato sulla base del progetto presentato dal cliente. Se anche voi volete poter contare su un supporto valido e affidabile per la scelta e la gestione del vostro personale, non esitate a contattare il Gruppo La Meridiana, il vostro partner perfetto per raggiungere tutti gli obiettivi aziendali.