L’ amministrazione del personale, negli ultimi 20 anni, ha assunto un ruolo strategico sempre più fondamentale. Infatti, una buona strategia per la gestione delle risorse umane, può incidere notevolmente sui profitti di un’azienda. Una delle principali sfide per i leader HR, attualmente, è quella di convincere la direzione esecutiva che il capitale umano è una delle risorse più importanti su cui l’azienda può investire. Si tratta di uno step essenziale. Con l’obiettivo di includere le risorse umane nella strategia aziendale globale.

Amministrazione del personale: strategia HR = strategia aziendale

In un mondo del lavoro ideale, non esisterebbe una linea di confine tra la strategia per la gestione risorse umane e la strategia aziendale globale. Un imprenditore di successo è colui che concepisce e realizza la connessione tra le due strategie.

Lo sviluppo del capitale umano è importante per la longevità e il successo di un business. 

In passato, l’ amministrazione del personale includeva solo l’ elaborazione delle buste paga e la gestione della parte finanziaria legata ai dipendenti.

Il comparto gestione risorse umane moderno, invece, comprende lo sviluppo di obiettivi complementari, a partire dallo staff.

Strategia HR e produttività aziendale

Il processo di reclutamento e selezione del personale è fondamentale per creare una forza lavoro produttiva. Scovare e trattenere in azienda i migliori talenti influisce sui risultati economici di qualsiasi organizzazione.

Anche creare un luogo di lavoro soddisfacente e sicuro si traduce in una strada per raggiungere gli obiettivi aziendali.

Secondo gli esperti delle risorse umane, dunque, il capitale umano è la risorsa più preziosa.

In base alle nuove tendenze nel business, lo sviluppo delle più moderne tecnologie HR si trasforma nel motore integrato per soddisfare le esigenze aziendali più ampie.

Interazione tra i direttori esecutivi: la prova del nove!

E’ possibile testare la relazione tra la gestione risorse umane e il management aziendale, in base alle interazioni tra i direttori esecutivi. Molte volte, infatti, ai leader HR è negato l’accesso al consiglio di amministrazione. Il che vuol dire che, purtroppo, molte aziende non apprezzano il valore del capitale umano.

Il primo modo per migliorare le relazioni tra l’ amministrazione del personale e la dirigenza è dimostrare il ROI (Ritorno sull’investimento) per le attività di gestione HR.

Infine, alcune considerazioni. Un gran numero di fattori possono influenzare il rapporto tra le risorse umane e l’azienda nella sua complessività. I managers devono innanzitutto comprendere i vantaggi di una strategia HR combinata agli obiettivi aziendali.

La vecchia scuola dirigenziale, in tal senso, rimane ancora troppo scettica.

Se vuoi riportare il tuo business sulla cresta dell’onda e rinnovare i modelli di gestione del personale utilizzati dalla tua azienda, contattaci subito. La nostra esperienza nell’ambito dell’ amministrazione del personale ti aiuterà ad organizzare strategicamente il tuo business nel modo più valido e profittevole.