Essere un buon leader è la chiave di successo del proprio team o addirittura dell’intera azienda e lo si può diventare cercando di potenziare alcune qualità che in parte posso essere innate oppure necessitare un allenamento specifico attraverso della formazione mirata.

Il Gruppo la Meridiana attraverso i suoi consulenti è in grado di supportare i leader in un percorso di formazione professionale attraverso consulenza specifica personalizzata in grado di esaltare le capacità naturali preesistenti e di rafforzare le caratteristiche più deboli. Punto di partenza è certamente il sapere analizzare quelli che i punti di forza e di debolezza per esplorare il percorso da intraprendere verso una buona leadership. Nel mondo del lavoro si riferisce spesso a un’analisi SWOT, nota come Strenghts, Weakness, Opportunities and Threats, cioè “punti di forza, punti di debolezza, opportunità e minacce”. Conoscere se stessi è quindi un punto d’inizio fondamentale per un percorso di formazione efficace.

Ma quali sono le caratteristiche che deve avere un buon leader? Gli esperti del settore del Gruppo La Meridiana puntano l’accento su alcuni elementi che abbiamo sintetizzato di seguito.

Avere idee chiare

E’ molto importante dimostrare di avere le idee chiare nelle conversazioni e nelle presentazioni e questa capacità può essere misurata dal grado di coinvolgimento e dalle risposte degli ascoltatori. Molto spesso il pensiero chiaro è associato al senso della direzione che nelle organizzazioni è indispensabile. Il leader deve far sì che il processo di pensiero venga condiviso dai propri collaboratori così che non sia richiesto loro di seguirlo in base ad una fede cieca.

Esseri Decisi

Sicuramente si può affermare che lo spirito d’iniziativa riflette uno stile “proattivo” del manager piuttosto che uno “reattivo”. Il leader prende l’iniziativa e fa accadere qualcosa. E’ preparato per prendere la testa del gruppo, per dare suggerimenti e trascinare le persone a seguirlo.

Avere coraggio

Un buon leader ha il coraggio di prendere le decisioni difficili. Quando prende una decisione sbagliata, ha l’onestà di ammetterlo e apportare modifiche per risolvere il problema. Avere coraggio significa anche dare grandi risposte. Un buon leader è in grado di dare dei feedback sull’attività di qualcuno e discutere del futuro in modo che le persone ricevano chiaramente il messaggio. Senza troppi addolcimenti un buon leader è abile nel dare pareri senza offendere e aiutare le persone a migliorare.

Essere determinati

La determinazione è l’attitudine di “trasmettere” la propria convinzione sulla decisione e sul volerla portare avanti. Questa è la capacità di prendere decisioni chiare, positive e nette, e metterle in opera attraverso il gruppo, lavorando in modo positivo su qualsiasi dubbio possa nascere circa il risultato. Nessun nervosismo, nessun “forse”, o “può darsi”, ma decisioni prese con sicurezza ed entusiasmo.

Essere onesti e autentici

La percezione dell’onestà (o autenticità) è importante perché le persone non vogliono lavorare per qualcuno che manca di integrità. Un buon leader è disposto a mostrare il suo carattere umano alle persone che lavorano con lui. Condividendo apertamente parti di vita personale permette ad altri di connettersi con lui e questi condividono con lui le difficoltà e i successi del loro lavoro.

Un leader autentico ammette quando una decisione presa non ha dato i migliori risultati e celebra con i colleghi quando le cose funzionano bene. Con quest’attitudine il leader gode di rispetto e riceve il massimo quando deve ottenere un’attiva collaborazione da parte di tutto il team di lavoro.

In conclusione, ogni buon leader si costruisce sulla base delle proprie attitudini innate e sviluppa, spesso con il supporto di riconosciuti formatori, quelle in cui manca di dimestichezza. Il Gruppo La Meridiana si è specializzato nel tempo alla formazione di leader carismatici e di successo grazie al costante aggiornamento professionale dei suoi collaboratori. Garantisce in poco tempo l’acquisizione di competenze e confidenza per svolgere al meglio il ruolo di leader di un team o dell’intera azienda.