Il Gruppo La Meridiana si propone di seguire anche le piccole e medie imprese nel processo di esternalizzazione dei rami d’impresa, perché consapevole dell’importanza di una gestione accurata e professionale anche per quelle realtà più piccole, dove solitamente non si presta la necessaria cura agli aspetti burocratici e gestionali ma ci si concentra sul core-business.

Purtroppo, questo è un aspetto fin troppo comune nelle aziende il cui organico è di poche decine di unità, in cui fatturati non superano i 5 milioni di euro l’anno e, sottovalutare questo aspetto, significa non sfruttare appieno le potenzialità di un progetto e significa, soprattutto, non avere l’organizzazione adeguata per uno sviluppo maggiore, per crescere e progredire.

La competitività nel mercato moderno è soprattutto sinonimo di organizzazione gestionale; al giorno d’oggi è necessario essere flessibili, lungimiranti ma, soprattutto, dinamici.

Questo significa adattarsi alle mutevoli logiche economiche, significa ottimizzare tempi e risorse e aver la capacità analitica necessaria per essere in grado di leggere i segnali che arrivano dall’esterno.

Ovviamente, per fare tutto questo, è necessario che in tutte le aziende, anche nelle più piccole, sia presente una persona con competenze gestionali professionali, capace di guidare l’impresa e l’imprenditore nelle sue scelte, per raggiungere gli obiettivi industriali minimi. Tuttavia, raramente le realtà minori dispongono di una persona di questo tipo nell’organico aziendale e per questo motivo il flusso di informazioni rappresenta l’anello debole della società. L’organizzazione interna è il centro nevralgico di qualsiasi sistema produttivo: è qui che si deve tenere il controllo degli aspetti fiscali, delle risorse umane, che si svolge l’amministrazione e che si fa il punto della situazione.

Il Gruppo La Meridiana fornisce proprio questo tipo di supporto alle piccole e medie imprese che hanno voglia di dare una spinta maggiore alla loro attività. In questi casi, infatti, esternalizzare il controllo gestionale può rivelarsi l’unica via percorribile per avere un’azienda funzionale in ogni suo aspetto.

L’outsourcing gestionale è lo strumento di controllo più potente, perché permette alla dirigenza di concentrare tutte le risorse sul core-business e, allo stesso tempo, permette la corretta gestione degli aspetti gestionali che devono essere a supporto proprio dell’attività principale dell’azienda.

Un controllo fiscale adeguato, una gestione delle risorse umane professionale e un flusso di informazioni tempestive e ininterrotte che danno il quadro esatto della situazione aziendale sono piccoli tasselli imprescindibili per un’azienda che funziona.

Ovviamente, non tutte le aziende hanno bisogno di uno stesso tipo di intervento nella gestione ed è per questo motivo che il Gruppo La Meridiana propone soluzioni personalizzate, che vengono approntate in collaborazione con i clienti per sviluppare processi e metodologie funzionali per ogni singola necessità.

Serve conoscere approfonditamente la struttura aziendale e prendere consapevolezza delle risorse a disposizione ed è per questo motivo che il gruppo assegna a ciascuna impresa un team di lavoro professionale, uno staff di esperti e professionisti che prima di passare all’atto pratico studiano ogni aspetto per dare risposte complete.

L’outsourcing, infatti, ha come scopo l’ottimizzazione delle risorse economiche e umane ma anche l’implementazione del sistema produttivo.

I due aspetti sono strettamente correlati tra loro, perché se la gestione produce le informazioni corrette e tempestive può fornire i giusti input per la produzione e, al contrario, se le informazioni che giungono la produzione sono corrette, la gestione può operare in maniera organica e funzionale alla loro elaborazione. Questo sistema di garbage-in e garbage-out deve essere alla base di qualsiasi azienda, anche delle PMI.

Forte della sua esperienza, il Gruppo La Meridiana garantisce un incremento della produttività alle aziende che decidono di esternalizzare uno o più rami d’azienda, offrendo loro il massimo supporto e l’affiancamento nella gestione quotidiana dell’attività. I risultati non tarderanno ad arrivare e la vostra produttività ne beneficerà!