HR Management: come valutare i dipendenti con la regola delle 3P
Per una corretta ed efficace gestione delle risorse umane, occorre seguire una strategia mirata. Grazie all’ HR Management è infatti possibile aumentare i profitti del business e riuscire a raggiungere più agevolemente gli obiettivi aziendali. La regola delle 3P si sta diffondendo sempre più in ambito HR, soprattutto come strategia di valutazione. Posizione, Prestazione e Potenziale sono infatti i 3 concetti chiave di una buona gestione del personale. D’altro canto, il mercato del lavoro ha subito cambiamenti radicali negli ultimi anni. Allo stesso tempo, sono notevolmente cambiati i metodi di valutazione dei dipendenti. Oggi si lavora con maggiore attenzione alla massima interazione tra le risorse umane e tutti gli altri dipartimenti aziendali.
HR Management: cos’è e come si applica il metodo 3P
Qualsiasi azienda deve essere in grado di poter valutare correttamente il proprio staff. Valutare le risorse umane ti aiuta a capire quali strumenti e competenze hai a disposizione per raggiungere gli obiettivi prefissati.
La valutazione dell risorse umane si svolge in due fasi principali. La prima fase consiste nell’incontro tra i vertici dell’azienda e i responsabili delle risorse umane. In questo incontro, verranno stabiliti gli obiettivi aziendali da raggiungere. E verranno individuati gli strumenti necessari e le competenze per raggiungere questi obiettivi.
Durante la seconda fase della valutazione, invece, si andrà ad effettuare la stesura del progetto finale con relative indicazioni e tempistiche necessarie per la realizzazione del progetto.
Posizione
Prestazione
La valutazione delle prestazione si divide in due aspetti principali: i risultati ottenuti, i comportamenti del lavoratore.
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