Il successo nell’incontro fra la domanda e l’offerta non è un caso. L’opera di intermediazione è quello che fa realmente la differenza. Questo concetto vale soprattutto quando in gioco ci sono processi produttivi complessi e centinaia di lavoratori.

Assumere la persona giusta

Non si enfatizza mai abbastanza quanto sia cruciale, per un’azienda, assumere la persona giusta. Non si tratta solamente di trovare un candidato che sappia svolgere una mansione specifica. L’impatto positivo o negativo che un lavoratore produce nel lungo termine riguarda il modo in cui si relaziona, la sua affidabilità e costanza nel tempo, e molti altri fattori.

Il background

Il primo fattore in gioco nella selezione di un candidato è costituito dalle precedenti esperienze lavorative. Questo permette di verificare la compatibilità delle sue competenze e dei risultati ottenuti con i precedenti datori di lavoro. Il Gruppo La Meridiana, per esempio, dedica un’attenzione particolare alla valutazione di come un candidato potrebbe inserirsi nell’azienda committente. Un errore all’inizio può costare caro!

Chiarezza sugli obiettivi

Nelle fasi successive del dialogo con i candidati, è importante far sì che ci sia un allineamento totale fra le aspettative dell’impresa e quelle del lavoratore. Come intermediari nell’outsourcing del personale, per esempio, il nostro Consorzio si prende cura di comunicare in maniera assolutamente trasparente con entrambi.

La reputazione del Consorzio

La Meridiana e le cooperative che ne fanno parte offrono alle imprese una lunga esperienza sul campo. Un fattore decisivo nella performance del personale è la fiducia che questo nutre in noi e nella nostra opera di intermediazione.

Allora vediamo un po’ qual è il risultato di quell’addizione…

Personale + Imprese = Successo