Al comparto delle risorse umane viene chiesto di svolgere un ruolo sempre più flessibile. La gestione paghe e l’amministrazione del personale rappresenta ormai, a tutti gli effetti, un supporto strategico all’ innovazione delle aziende. Il settore payroll, dunque, si avvia a modificare il proprio modello organizzativo. Nell’ intento di aumentare l’efficienza del servizio, per valorizzare l’azienda nella sua totalità. Gestire in casa il comparto HR, affrontando una evoluzione di questo tipo, può risultare piuttosto difficile. Diverse statistiche mostrano come ancora il 60% degli addetti all’ amministrazione del personale sia concentrato sulla gestione paghe. Togliendo tempo e risorse alla selezione, alla formazione e alla valutazione dello staff. Qual è la soluzione?

Payroll: gli obiettivi dell’ esternalizzazione

Quando la gestione paghe viene affidata ad un fornitore esterno, gli obiettivi aziendali sono essenzialmente due. Liberarsi dalle attività operative con più tempo ed energia da dedicare al core business. E acquisire competenze esterne in grado di ottimizzare il lavoro.

Come si può notare, ormai, la riduzione dei costi diventa marginale. Ci si è resi conto, infatti, dell’importanza strategica dell’Outsourcing. Anche se, chiaramente, la riduzione delle spese aumenta le possibilità di crescita di qualsiasi business.

Ricordiamo che la gestione paghe non include solo la compilazione di fogli pieni di cifre! Bensì richiede un alto livello di specializzazione per far fronte ad una serie di operazioni anche piuttosto complesse.

Gruppo la Meridiana: i nostri servizi

Da oltre 10 anni, ci occupiamo dei più svariati aspetti dell’amministrazione del personale.

Selezione e formazione del personale. Il reclutamento di risorse valide è il primo passo per ottimizzare la produzione. I nostri metodi hanno un’efficacia comprovata su scala nazionale.

Gestione presenze e assenze. Si tratta di un’operazione apparentemente semplice che però può diventare piuttosto problematica per le grandi realtà che coinvolgono numerosi dipendenti. In questo caso, è possibile dover gestire anche turnazioni e straordinari.

Elaborazione delle buste paga. E’ l’attività principale legata al payroll. I nostri servizi comprendono la fornitura di strumenti di alta qualità e di risorse specializzate. Un buon software, da solo, non basta. Vi sono sempre casi specifici da trattare singolarmente o situazioni in cui è necessario spingere la macchina in una determinata direzione. La metafora è banale, ma efficace: riuscirebbe una persona comune a guidare una Ferrari allo stesso livello di un pilota professionista?

Ferie e trasferte. Anche in questo caso, le nostre risorse possono facilitare il lavoro della direzione HR. Esistono aziende che producono al alti livelli 365 giorni all’anno. E’ chiaro che, in queste realtà, la gestione delle ferie o delle trasferte è cruciale. Non è tanto questione di far girare la ruota in modo preciso. E’ piuttosto un problema di equilibrio. In base a chi c’è e chi non c’è, le competenze dello staff non devono cambiare.

In conclusione, l’esternalizzazione del payroll non è altro che la concretizzazione di una maggiore attenzione alla produzione, alla clientela e ai dipendenti.

La nostra Cooperativa opera in questo settore a 360°, offrendo soluzioni pratiche per qualsiasi esigenza o anche semplicemente consulenza. Non rinunciare al successo, ti aspettiamo!