Se è un po’ che stai pensando di riorganizzare la tua azienda, il 2020 è un ottimo momento per considerare l’Outsourcing. Infatti, siamo in un’era in cui esternalizzare non è mai stato così facile. La pratica dell’outsourcing si è ampiamente diffusa in tutto il mondo. Questo settore, adesso, si conosce molto di più rispetto al passato. Tuttavia, affinché un fornitore di servizi in outsourcing possa soddisfare le esigenze del tuo business al 100%, è importante valutare alcuni elementi.

Con la gig economy a pieno regime, come imprenditore, molto probabilmente, hai davvero tanto lavoro da fare. Ma è molto difficile trovare il tempo e le risorse per fare tutto. Con l’outsourcing, puoi assicurarti che tutto venga eseguito da professionisti qualificati e senza dover andare oltre il budget stabilito nel tuo core business.

Capire l’outsourcing

L’outsourcing non è semplicemente un modo per assumere persone esterne alla tua azienda per svolgere determinate attività, in modo da poter risparmiare tempo. L’outsourcing è una vera e propria strategia aziendale per svolgere le attività meglio di quanto sia possibile farlo internamente. E ad un costo inferiore.

Inoltre, la gig economy ha reso l’outsourcing il futuro creativo del lavoro. È così che le aziende possono raggiungere gli obiettivi nel modo più efficiente e produttivo possibile. E questo include anche la tua impresa.

Quando si inizia un processo di esternalizzazione, si attinge ad un pool nazionale o globale di talenti. Ciò significa, innanzitutto, espandere la portata del proprio business, utilizzando talenti per ruoli specifici, ad un prezzo migliore. In questo modo, è possibile investire di più nella crescita aziendale.

Oggi, è inoltre possibile esternalizzare quasi tutto, grazie a Internet e a tutti i suoi strumenti e tecnologie.

Outsourcing significa anche che devi pagare solo per i servizi resi. Il personale fornito verrà pagato solo per le ore lavorate, ad un prezzo concordato per ogni specifico progetto. Generalmente, i fornitori di personale in outsourcing si occupano anche di procurare tutto ciò che occorre, in termini di risorse e strumenti.

Esternalizzare nel 2020

Per capire come avviare un processo outsourcing, devi tenere presente alcuni elementi.

• Identifica le attività della tua azienda che richiedono più tempo
• Identifica poi le attività meno cruciali
• Identifica le aree in cui ci sono maggiori problematiche di gestione

Qualsiasi siano, i tuoi punti deboli minacciano il successo della tua azienda. Dovresti iniziare a esternalizzare le aree individuate a professionisti esperti.

Un aspetto fondamentale prima di iniziare l’outsourcing quest’anno è assicurarti di concentrarti sulla comunicazione. Comunicare è sempre vitale per qualsiasi sforzo collaborativo. Devi fare uno sforzo maggiore, tuttavia, quando hai a che fare con una forza lavoro esterna. Meglio comunicare più del dovuto, piuttosto che dare le cose per scontato, rischiando errori.

E’ importante mantenere i canali aperti e favorire un ambiente che incoraggi la comunicazione diretta e onesta.

Anche il rispetto è molto importante nella costruzione di solidi rapporti di lavoro, che aumentano la produttività e la lealtà, e riducono gli errori e il turnover.

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