Quando un imprenditore avvia un’attività, sono tantissime le idee che girano nella sua mente, per realizzare il proprio progetto di lavoro. Tuttavia, la crescita e il successo di un’azienda sono legati principalmente al raggiungimento di uno specifico obiettivo. Tale obiettivo viene definito Core Business.
Da oltre dodici anni forniamo alle imprese personale qualificato in svariati settori. Il Consorzio Gruppo La Meridiana è formato da tante cooperative di lavoratori, che prestano i propri servizi alle aziende con le quali collaboriamo quotidianamente. Crediamo nel lavoro come gioco di squadra.
Le ultime ricerche nel campo della gestione delle risorse umane attestano le nuove tendenze aziendali in ambito formativo. Siamo nell’era della Digital Transformation, nella quale il business può e deve cambiare l’approccio alla formazione staff. E’ fondamentale riuscire a sviluppare nuove competenze e nuovi ruoli.
L’obiettivo principale delle aziende, a prescindere dal come, è sempre stato e continuerà ad essere quello di ridurre il più possibile i costi di gestione, ottimizzando la produzione e le entrate. L’HR Management, nello specifico, ha rappresentato e rappresenta tutt’oggi una questione spinosa per molte imprese.
In ambito aziendale questi sono due dei termini che vengono utilizzati con maggiore frequenza, spesso come sinonimi tra loro. Tuttavia, si tratta di due pratiche profondamente differenti, che in comune non hanno pressoché nulla, se non il fatto che possono riferirsi a una medesima attività che incarna entrambe le caratteristiche.
La gestione di un supermercato comprende diverse aree. Molti pensano che al di là della sistemazione dei prodotti non sia necessario faticare molto per mandare avanti i grandi magazzini di prodotti alimentari. Al contrario, le attività del personale sono fondamentali anche in materia di attenzione al cliente e di problem solving.
Con la definizione consumo collaborativo, o sharing economy, si intende un modello economico basato su di un insieme di pratiche di scambio e condivisione. Siano questi beni materiali, servizi o conoscenze. È un modello che vuole proporsi come alternativo al consumismo classico, riducendo così l’impatto che quest’ultimo provoca sull’ambiente.
La fase di selezione e gestione risorse umane è una delle più complicate e delicate nel lavoro dell’ufficio del personale. Il Gruppo La Meridiana si avvale di professionisti esperti e ottimamente formati, che collaborano con le aziende clienti per individuare le migliori risorse da inserire nell’organico.
L’esternalizzazione è ormai una pratica diffusa, specialmente nelle grandi realtà aziendali in cui la gestione di alcuni aspetti funzionali viene delegata a terze parti, esterne alla compagnia. Tra questi c’è la sicurezza dei dati e delle informazioni, da sempre punto nevralgico di qualsiasi azienda. Specialmente da quando tutto è stato digitalizzato e affidato al comparto informatico.
La figura dello psicologo del lavoro è particolarmente importante all’interno dell’azienda. Non solo in un’ottica di selezione del personale, ma più in generale in qualità di esperto per la tutela delle dinamiche aziendali e per la risoluzione di eventuali problemi interni.
