È possibile ottenere maggiori risultati semplicemente motivando il proprio team di dipendenti? Secondo numerose ricerche, uno dei fattori determinanti nel successo di un’azienda è il morale dei dipendenti, il modo in cui si rapportano al proprio lavoro ed agli obiettivi dei propri superiori.

Proprio per questo è necessario riflettere su quali strategie adottare per far sì che i team siano sempre concentrati e motivati a svolgere la propria attività con precisione e determinazione. Ma come fare?

1. Elogiare i successi

Il primo step essenziale per manager e imprenditori che vogliono far rendere al massimo il personale è quello di elogiare quanto di buono fatto dal dipendente. Non importa quanto sia “grande” il successo o il risultato raggiunto; far sapere alla persona che si è sinceramente apprezzato quanto fatto varrà in certi casi più di un aumento di stipendio.

Un dipendente che vede i propri sforzi ricompensati con un ringraziamento ed un elogio delle proprie qualità sarà un dipendente motivato.

2. Premi a sorpresa

Cosa c’è di meglio di una sorpresa? Se la vostra impresa vuole davvero che il personale si senta apprezzato e ricompensato per il proprio duro lavoro, è importante sorprenderli con premi inaspettati, quali vacanze aggiuntive, missioni esterne, gadget e quant’altro possa beneficiare la persona in questione, farla sentire parte di una grande famiglia che lavora e produce.

3. La carriera del dipendente

Per alcuni dipendenti non sarà l’elogio o il premio a sorpresa il fattore determinante: nella loro scala di valori, infatti, un altro elemento potrebbe avere la meglio sui precedenti, ossia il desiderio di fare carriera. In questi casi, ciò che motiva maggiormente il lavoratore è visualizzare il modo in cui il proprio lavoro attuale lo condurrà all’obiettivo prefissato.

Compenso maggiore? Maggiori responsabilità? Nuovo ruolo? Il vostro compito come leader sarà fargli capire come rendere nel presente avrà un forte peso per le aspettative future.

4. L’incentivo economico

Non tutti i lavoratori sono uguali: questo è uno dei principi cardine delle risorse umane e degli studi che ruotano attorno a questo settore. Le leve motivazionali che spingono le persone ad agire o a modificare i propri comportamenti sono diverse per ciascuno.

Alcuni dipendenti potrebbero apprezzare la possibilità di guadagnare di più in base a risultati ottenuti nel proprio lavoro. Ha totalizzato un certo numero di vendite? Ha ricevuto un feedback particolarmente positivo dal cliente? Motivare il lavoratore con il denaro è un altro modo per motivare chi aggiunge valore alla propria azienda.

5. Dare l’esempio

Questo elemento è spesso sottovalutato: come manager e imprenditori, capita di non focalizzarsi a sufficienza sul proprio ruolo individuale di leader ed ispiratore. Dare l’esempio in prima persona potrebbe essere la migliore strategia motivazionale.