La logistica è un settore importantissimo per tutte quelle aziende che necessitano di trasportare quotidianamente merci e materiali. Un servizio logistico efficiente può influire sul successo del vostro business. Al contrario, un settore logistico che funziona male può essere causa di ingenti perdite di denaro, ma anche di clienti. Non è così facile far funzionare perfettamente questa area aziendale. Tanto più che spesso, uno dei problemi più diffusi che le aziende devono affrontare per ottimizzare il settore, è l’elevato costo dei servizi di questo tipo. Pertanto, vogliamo proporvi alcuni suggerimenti per ridurre i costi della logistica e per riuscire a migliorare la produttività e la redditività della vostra impresa.

Logistica: dalla manutenzione alla tecnologia

Il primo passaggio per ottimizzare il servizio di logistica della vostra impresa è porre grande attenzione sul costo del lavoro. Occorre eseguire un’approfondita analisi in questo senso. Con l’obiettivo di stabilire in modo chiaro e coerente le esigenze del vostre business e come queste vengono corrisposte ai vostri dipendenti.

Come è evidente, il costo del lavoro contribuisce all’aumento complessivo della spesa aziendale. E’ dunque indispensabile predisporre un piano di lavoro che coinvolga solo le risorse necessarie. Paradossalmente, un numero ridotto di dipendenti può produrre meglio di una squadra più numerosa, a fronte di una migliore organizzazione.

Un secondo fattore che può determinare un netto risparmio per la logistica aziendale è la manutenzione preventiva. Un macchinario, senza manutenzione, può usurarsi prima e più velocemente. Ciò comporterebbe il necessario e più frequente acquisto di nuovi macchinari. La manutenzione preventiva migliora il controllo operativo, indispensabile per un’organizzazione aziendale che funzioni alla perfezione.

L’utilizzo corretto della flotta aziendale aiuta a migliorare l’intero settore produttivo di un’impresa. Il concetto è chiaro e semplicissimo: un mezzo di trasporto più ampio deve essere utilizzato per il trasporto del maggior numero di merci e materiali possibili. Al fine di poter gestire con meno viaggi il processo di consegna.

Altri metodi di gestione logistica

E’ altresì consigliato studiare le più convenienti modalità di confezionamento. Utilizzando scatole delle giuste misure, ad esempio. E prediligere per gli spostamenti in città mezzi più piccoli e veloci.

I precedenti tre steps indicano, in un certo qual modo, le dovute premesse a quella che sarà la vostra strategia organizzativa per i servizi logistici. Senza una strategia, non si va da nessuna parte. E il piano deve comprendere: il miglioramento dell’efficienza del lavoro, l’accuratezza dell’inventario e l’utilizzo ottimale delle risorse.

Gli ultimi due passaggi rappresentano invece la soluzione combinata per ridurre drasticamente i costi della logistica. E, contemporaneamente, per far funzionare il settore logistico al meglio. Stiamo parlando della partnership con fornitori esterni e dell’utilizzo delle ultime tecnologie per valorizzare e migliorare le risorse aziendali.

In definitiva, l’outsourcing è la chiave per aprire tutte le porte sopra menzionate.

Outsourcing logistico: la leadership nazionale del Gruppo La Meridiana

Come fornitori di servizi in Outsourcing per le aziende, ci occupiamo naturalmente anche della logistica. Siamo in grado di fornire ai nostri partner persone competenti e strumenti efficienti.

I dipendenti che scegliamo per il vostro business vengono formati dettagliatamente su come si riducono i costi aziendali attraverso l’organizzazione dei vari reparti e del lavoro in generale. Inoltre, possiamo offrire ai nostri clienti gli strumenti più innovativi per ottimizzare la produzione.

Basti pensare ai moderni sistemi GPS con i quali è possibile stabilire e monitorare la produzione della flotta aziendale, dalla A alla Z. Per un mezzo di trasporto, infatti, è importante anche scegliere l’itinerario da seguire. Risparmiando in questo modo tempo e soldi.

La nostra Cooperativa può vantare clienti e successi in tutta Italia. Ridurre i costi non basta: il successo e il guadagno derivano principalmente dall’organizzazione. Per maggiori dettagli, non esitate a contattare i nostri esperti, a vostra disposizione per qualsiasi richiesta.