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Outsourcing del personale come sinonimo di aumento della produttività

Nell’ambito della gestione del personale di un’azienda rientrano svariate procedure. Ciascuna di esse riguarda un aspetto specifico ed il loro insieme determina l’efficacia di tale gestione. Data la vastità di questa area di servizi aziendali, i relativi costi e le energie che richiede costituiscono spesso un ostacolo per la produttività dell’azienda stessa. Si può però scegliere una via che permette di gestire il personale in modo più semplice, efficace e dinamico: outsourcing.

HR e produttività

Le pratiche relative agli aspetti finanziari della gestione del personale sono quelle che, essendo di routine e quindi meno strategiche, non incidono sul successo di un’azienda come avviene invece nel caso di ricerca e selezione. Tali pratiche, che sono comunque necessarie, comprendono, fra le altre, quelle relative alla gestione dei contributi e della busta paga e comportano un considerevole dispendio di energie e di denaro da parte dell’azienda.

Amministrare il personale di un’azienda è infatti un processo continuo e richiede l’intervento di professionisti del settore che l’azienda dovrebbe assumersi l’onere di ingaggiare. Oggi l’economia del nostro Paese appare essere in larga parte orientata verso un’ottimizzazione della produttività aziendale e la classica modalità di gestione interna del personale non si coniuga bene con tale obiettivo. Per tale ragione, questo modello di amministrazione del personale è ormai largamente rimpiazzato dalla pratica di outsourcing del personale.

Il successo dell’outsourcing

Alcuni dati statistici dimostrano e confermano il successo dell’outsourcing del personale in Italia. Ma quello che è importante sottolineare è che ciò che rende davvero vantaggioso l’outsourcing è l’opportunità che offre ad un’azienda di liberarsi di procedure burocrazie che rischiano di ostacolare la produttività.

Ad esempio, nell’intero ambito delle risorse umane, la pratica più frequentemente affidata a un’azienda esterna è quella di payroll, ovvero la gestione delle busta paga.

In linea generale, esternalizzare consente ad un’azienda di risparmiare il 30-35% del tempo solitamente speso in una determinata attività. In tal modo, il management potrà concentrarsi sulla pianificazione degli aspetti strategici, a vantaggio della produttività aziendale.

I nostri servizi outsourcing coprono un’ampia gamma di attività. Collaboriamo con professionisti in diversi settori e ciò ci consente di offrire alle aziende soluzioni outsourcing personalizzate e flessibili. Per maggiori informazioni, CONTATTACI ORA.

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