La parola outsourcing evoca spesso immagini di grandi aziende che spostano metà delle loro operazioni nelle mani di terze parti per risparmiare denaro. Ma l’outsourcing non si limita alle grande compagnie e il suo scopo non è solo quello della riduzione dei costi. In effetti, anche le piccole e medie imprese possono esternalizzare, con tanti vantaggi.

Dati alla mano, il modo tradizionale di fare business sta cambiando drasticamente. Le aziende hanno capito o stanno capendo che affidare al di fuori della propria organizzazione alcune attività, può portare ad un risparmio consistente, ma anche ad una maggiore efficienza e sicurezza operativa.

L’outsourcing è qui per rimanere e prosperare

Vediamo come l’outsourcing ha trasformato il modo tradizionale di fare impresa:

Un modo per battere la concorrenza

L’outsourcing è una strategia straordinaria per le piccole imprese per competere con le grandi aziende. L’outsourcing spesso è più economico ed efficiente rispetto all’assunzione di un team interno. Inoltre, l’esposizione a una forza lavoro su ampia scala può aiutare un’azienda ad affermarsi come marchio, esattamente come un’operazione espansionistica.

Risparmio

Uno dei maggiori fattori trainanti del lavoro in outsourcing è il seguente: consente di risparmiare denaro! Quando esternalizzi un’attività, non devi pagare gli stipendi e l’assicurazione per i tuoi dipendenti (se un altro piano di benefici non li copre già), il che significa che ci saranno meno costi generali coinvolti nell’assunzione di liberi professionisti o appaltatori. Inoltre, non è necessario spendere soldi per uffici, attrezzature o spese di viaggio se il libero professionista non lavora da casa o lo spazio ufficio interno non soddisfa le sue esigenze.

Accesso a competenze e risorse specializzate

Ci sono alcune cose che solo gli esperti possono fare, ed è qui che l’outsourcing torna utile. È possibile ottenere più valore dal tuo denaro quando esternalizzi determinati compiti o progetti a professionisti che hanno una vasta esperienza in questi campi. Ciò ti dà accesso a questi set di competenze specializzate a un prezzo ragionevole, che ti consente di dedicare più energia e tempo ad altre aree importanti della tua attività. Invece di aspettare settimane o mesi per il completamento di un progetto da parte di membri del personale che potrebbero non essere disponibili a causa di altre responsabilità o carichi di lavoro, puoi portare a termine i progetti rapidamente affidandoti ad uno specialista.

Migliore qualità ed efficienza

Quando esternalizzi alcune funzioni non strategiche, come attività amministrative, di logistica o di manutenzione, liberi risorse interne per altri aspetti importanti della tua attività, come il servizio clienti o lo sviluppo del prodotto. Ciò può consentire alle aziende di concentrarsi maggiormente sui processi interni come l’aumento della produttività, che alla fine può portare a una maggiore redditività.

Flessibilità

Man mano che la tua azienda cresce, è facile aumentare o diminuire le attività esternalizzate, in base alle tue esigenze. E se non sei soddisfatto di un fornitore, puoi trovarne un altro: con l’outsourcing non c’è bisogno di iniziare da zero con la formazione di nuovi membri del personale.

Senza dubbio, l’outsourcing è una rivoluzione su cui fanno affidamento molti leader aziendali. Senza dubbio è sempre bene praticarlo con saggezza e iniziare con forza per superare le sfide e trarne il meglio. Con il Gruppo La Meridiana puoi trovare un partner affidabile pronto ad affiancarti verso i nuovi successi della tua impresa! CONTATTACI ORA.